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發(fā)展?jié)摿Υ?#xff0c;要在苑前、灌溪兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中做大做強紫色土種植的調(diào)香型煙葉，在品質(zhì)上要發(fā)揮特色煙葉的優(yōu)勢，努力創(chuàng)出全省調(diào)香型優(yōu)質(zhì)煙葉品牌；二是抓住當前煙葉
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“公正、廉潔、文明”執(zhí)法集中教育整訓(xùn)活動為契機，對全省專賣隊伍開展為期三個月的集中教育整訓(xùn)，努力提升專賣隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦案能力。
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信息資源。
開通會議“車道”，向客戶發(fā)布信息。把客戶座談會擴大到片，改每季度集中在縣城召開的座談會，分散到基層服務(wù)站，由基層客戶經(jīng)理到相對
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）。
“六好員工”評選既充分發(fā)揚民主又兼顧集中，采取員工報名、部門推薦、民主評議、組織考核、公示監(jiān)督“五個”程序產(chǎn)生獲獎人選，年底集中進行隆重表彰，并在
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域決策上有更大作為。
會議指出，要把信息化與煙草商業(yè)深度融合作為長期努力方向，切實注重工作方法，形成推進“大集中、一體化”建設(shè)進程的最大合力，
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客戶自覺守法經(jīng)營。
三是加強專銷結(jié)合。營銷客戶經(jīng)理，根據(jù)所轄區(qū)域卷煙投放情況，分析銷量較為集中的區(qū)域，重點商戶，及時反饋到專賣部門
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煙苗進行集中銷毀，嚴防剩余煙苗流入大田，影響煙葉生產(chǎn)“嚴控規(guī)模”目標。
三是認真抓好烤煙大田管理工作。加強煙株的實行分類管理和分類指導(dǎo)，針對弱小煙株和肥力
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發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題間的無縫銜接。
問題集中整改制度。每月召開一次督察考評人員及各部門負責人聯(lián)席會議，由督察考評部門將上月督察考評情況進行一次通報，由各部門及時
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排查，建立重點監(jiān)控對象信息檔案；對歷史查處涉煙案件重新進行梳理，確定重點對象，實施重點監(jiān)控。
四是開展集中整治。組織聯(lián)合執(zhí)法專班在“五一
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生產(chǎn)經(jīng)營部深入開展2015年度危險源辨識活動，在辨識中，各崗位有效辨識在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在危險因素，集中進行風(fēng)險評價，制定控制措施，
