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協(xié)調(diào)，開展綜合治理，依法給予取締。
（六）健全和完善專賣量化考核體系。在市場日常監(jiān)管工作中，要做到人人工作目標(biāo)明確，
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，兩者都做到了，客戶經(jīng)理的工作才能夠做好。
四是用執(zhí)著感動零售戶
俗話說，滴水穿石，繩鋸木斷，只要有恒心，有毅力
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一舉多得的事兒。
顧客老王接到后對我說：“你的煙灰缸做得非常好，我的朋友看到了非常喜歡，你做到了廢物利用，又綠色環(huán)保，哪天再給我
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;各項規(guī)定較少對外公示，管理相對人對準(zhǔn)予決定的具體條件不甚明晰，能否做到公平、公正確實是個大問題。因此，亟待加強(qiáng)行政許可的管理工作。
（三
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工作中，使用好移動平臺，把握好4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭做到“信息分析準(zhǔn)確，計劃制定準(zhǔn)確，檢查執(zhí)行準(zhǔn)確，處理落實準(zhǔn)確”，實現(xiàn)
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較大，盡量能覆蓋各種類型、各個片區(qū)的零售戶，從而可以盡量全面地掌握轄區(qū)內(nèi)市場的各種情況。但是在實際操作時，筆者卻發(fā)現(xiàn)，要做到全面覆蓋比較困難。以
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水平。
（一）加強(qiáng)價格管理，實現(xiàn)明碼標(biāo)價向明碼實價轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)卷煙零售市場價格的有效管理，促使零售客戶做到明碼標(biāo)價僅僅是第一步，更重要的是促使
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不斷地投入資金，擴(kuò)大店面規(guī)模，增加店內(nèi)商品種類，力求做到村民不出村就能買到自己滿意的商品。
靠著自己的的努力，許宏偉不僅收獲了財富，
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情報信息體系的幾點思考。
鑒于搭建涉煙案件信息平臺存在以上諸多好處，為進(jìn)一步整合執(zhí)法資源、做到信息共享，維護(hù)轄區(qū)煙草專賣秩序。那么通過加快信息化建設(shè)，依托信息
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沒有顧客上門時，不能無所事事地浪費時間。應(yīng)做好以下幾項工作，以便隨時可以為顧客開始服務(wù)。一要仔細(xì)檢查。商場所銷售的商品雖然經(jīng)過出廠的質(zhì)量檢驗，但仍然不可能做到
