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更趨合理，隊(duì)伍配備精干高效，精益管理落實(shí)落地，煙農(nóng)滿意度持續(xù)提升……
這些改變的背后，是三明市煙草專賣局（公司）
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制度建立起來(lái)后，還要做好上下銜接。精益管理有效落地需要從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)持續(xù)改善聚沙成塔、匯流成河。
從2019年年底，紅塔集團(tuán)對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行
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與此同時(shí)，萬(wàn)州區(qū)局（分公司）堅(jiān)持向精益管理要效益，全面加大土壤保育、綠色防控等技術(shù)推廣力度，緊盯階梯育苗、適時(shí)移栽、扯苗出棚、成熟
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制造、質(zhì)量提升、精益管理等方面持續(xù)發(fā)力，全力完成目標(biāo)任務(wù)。
下一步，投資公司將繼續(xù)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，勇于攻堅(jiān)克難，全力以赴做好服務(wù)保障工作
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;專賣管理保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。要堅(jiān)持改革開(kāi)放，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)精益管理，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)
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“精益+三合”企業(yè)管理工作模式，實(shí)現(xiàn)了精益與業(yè)務(wù)的深度融合，也給予了全省系統(tǒng)精益管理可移植、可推廣的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
——這是一場(chǎng)關(guān)乎高質(zhì)量發(fā)展的蓄能提勢(shì)
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篤行，復(fù)烤在實(shí)踐中邁向新的未來(lái)。從制度上、管理上、實(shí)踐上要有創(chuàng)新手段，不斷創(chuàng)新提高復(fù)烤加工保障能力，在精益管理、均質(zhì)化加工、模塊化打葉、煙葉醇化、清潔生產(chǎn)
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局（公司）優(yōu)秀的深化精益管理的經(jīng)驗(yàn)做法。或許我們每一位講解員在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中看起來(lái)毫不起眼，但是我們?yōu)榱爽F(xiàn)場(chǎng)會(huì)兢兢業(yè)業(yè)做的準(zhǔn)備和會(huì)場(chǎng)上從始至終都保持著廣西煙草人應(yīng)有
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制造升級(jí)的精益管理之路。
挖掘，讓數(shù)據(jù)“現(xiàn)身”
看似神秘的數(shù)據(jù)，其實(shí)和生產(chǎn)制造如影隨形。
動(dòng)力部設(shè)備點(diǎn)檢員高冠升在一次例行設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)，明顯
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降本增效是提高企業(yè)管理水平的重要途徑。降本增效是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。從筆者所在單位看，雖然這幾年通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理、精益管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷、精實(shí)專賣、精細(xì)煙葉等一些工作，有效提升
