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推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
一是加強(qiáng)素質(zhì)提升。對(duì)企業(yè)而言，其成員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的勝負(fù)存亡。因此，要把
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的態(tài)度，一顆真誠(chéng)寬廣的內(nèi)心默默地影響著身邊的人。相比一位復(fù)原軍人十幾年一如既往從無厭倦的轉(zhuǎn)研精神，絲絲慚愧之情涌上了這個(gè)對(duì)自我學(xué)習(xí)能力有些自視甚高的我，也成就
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精神力量的青年黨員站了出來。他，就是陳文宗，時(shí)任縣局（營(yíng)銷部）某煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)。
陳文宗臨危受命，帶著縣局（營(yíng)銷部
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;提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。目前，卷煙銷售各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作日益夯實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神面貌煥然一新，正朝著“有思路、有激情、有韌勁、有貢獻(xiàn)，理論強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)
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先行。基層企業(yè)在打造具有個(gè)性的行業(yè)內(nèi)文化氛圍的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)將文化體系的觸角向客戶延伸，堅(jiān)持用精神文化提升客戶的誠(chéng)信意識(shí)，用制度文化規(guī)范客戶的經(jīng)營(yíng)手段
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”。
更要有愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。由于檔案管理工作的性質(zhì)，決定了檔案管理者可能默默無聞，當(dāng)幕后英雄，做得住冷板凳。在當(dāng)前大市場(chǎng)各種誘惑洶涌
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”有質(zhì)有形，實(shí)現(xiàn)品牌精神有效落地。
打造富有個(gè)性魅力的品牌文化是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，更是一個(gè)成功在于細(xì)節(jié)的過程，芙蓉王的成功文化便是如此，另一個(gè)
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說，“他們，真不錯(cuò)?！薄? 這就是卷煙廠制絲甲班切片線，作為一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，他們?cè)谏l(fā)各自魅力的同時(shí)，也將團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神發(fā)揮得
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QC小組活動(dòng)，就必須采取物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、關(guān)懷與支持激勵(lì)等方式來調(diào)動(dòng)員工的積極性。使參與QC小組的員工從情感上獲得認(rèn)同，產(chǎn)生歸屬，從而認(rèn)識(shí)到自己在開展QC
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的團(tuán)隊(duì)精神和艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，塑造了大理煙草“金葉衛(wèi)士”的神圣職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)明顯提高”：一是心系煙草發(fā)展、甘于奉獻(xiàn)的工作熱情明顯提高；
