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之后，才覺得世界上除了家人已經(jīng)一無所有了。
身份變了、圈子不同、三觀不合，都會(huì)讓那些曾以為不可替代的人，在歲月變遷中漸行漸遠(yuǎn)。
期待太多
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常有的事，培訓(xùn)對(duì)其開展卷煙經(jīng)營服務(wù)有著不可替代的重要作用。如今教育培訓(xùn)在重視程度上有所提高，但依然存在著一定的短板，比如：內(nèi)容機(jī)械空洞
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;提高煙葉安全性。探索生物質(zhì)能源、電能、熱能等新型能源替代燃煤試驗(yàn)示范，推進(jìn)節(jié)能減排，減少資源消耗。大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、生態(tài)保育型煙草農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)
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，未來的煙草制品未見得就是煙草制品，對(duì)于目前相對(duì)穩(wěn)定但面臨很大沖擊且未來可替代置換的心理需求，需要提供更多“一支煙”之外的東西和體驗(yàn)。就像干掉航空雜志的不是更好
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體篩選出更能保證品牌宣傳有效性的商圈，開展重點(diǎn)宣傳工作。在品牌推薦上，可以根據(jù)不同商圈的消費(fèi)檔次和習(xí)慣，篩選出替代品牌進(jìn)行推薦，也可以在消費(fèi)結(jié)構(gòu)
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行動(dòng)“I”）
客戶：“細(xì)支煙我的庫存大，你們有沒有什么促銷支持？另外能不能給我增加XXX的供應(yīng)量，消費(fèi)者基本都是買這個(gè)替代
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;成功開發(fā)數(shù)字化調(diào)香系統(tǒng)并應(yīng)用。
著眼關(guān)鍵領(lǐng)域的短板和空白，行業(yè)持續(xù)加大投入力度，開發(fā)了細(xì)支卷煙專用絲束，全面替代進(jìn)口產(chǎn)品；自主研制的細(xì)支
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，物流是一個(gè)商業(yè)企業(yè)不可替代的核心競(jìng)爭力，必須緊緊掌握在自己手中。還有你看各地疫情封閉期間，大多數(shù)生活日常供應(yīng)還是依靠周邊的超市、便利店保證日常生活消費(fèi)
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;主動(dòng)“少抽”替代被動(dòng)“抽少”成為新的習(xí)慣養(yǎng)成。有調(diào)查顯示，接近半數(shù)的被調(diào)查者有疫情過后“盡量少抽一些”的意愿和計(jì)劃。積極一點(diǎn)看，“少抽”總歸比“不抽”要好
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;是無與替代的。客戶經(jīng)理的眼睛做好能直視客戶，并且要注意讓客戶說完。這也就是說，在客戶交流，客戶經(jīng)理首先要注意傾聽客戶的訴求，要讓客戶把心里話
