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，激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望。總之，客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售戶工作要放下架子，潛下身子，做到面對(duì)面、手把手、心連心，只有這樣腳踏實(shí)地的工作才有
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真正地意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重。
于是，我就努力地改變自己，讓自己學(xué)會(huì)微笑，漸漸地，我終于做到了微笑服務(wù)。可喜的是，我的微笑并沒(méi)有白
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一是嚴(yán)格考核制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。沒(méi)有一定的考核機(jī)制，就可能很難使工作做到位，尤其是卷煙配送工作，不僅是在考量著配送人員的心力，也在考量
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產(chǎn)品規(guī)格基本做到了一視同仁，但對(duì)于二、三線產(chǎn)品的態(tài)度更多呈現(xiàn)出放任自流、順其自然。換一個(gè)角度來(lái)看，正因?yàn)槭袌?chǎng)的焦點(diǎn)普遍不在二、三線產(chǎn)品上，哪一個(gè)品牌率先乏力、主動(dòng)
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”，為鄂州市的“五城同創(chuàng)”作出了貢獻(xiàn)，做到了五城同創(chuàng)“我”先行，體現(xiàn)了“五城同創(chuàng)我是主人”的精神，這種精神永遠(yuǎn)值得發(fā)揚(yáng)。
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有點(diǎn)隨意。一般先是自己親自到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，做到所謂的貨比三家吧，哪家的什么便宜就到哪家進(jìn)。但是這樣盡管能節(jié)約一些錢(qián)，卻要花費(fèi)大量時(shí)間和精力。后來(lái)我就嘗試固定
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;煙的有關(guān)知識(shí)，做到胸有成竹。每次到訂煙時(shí)，我就開(kāi)始認(rèn)真瀏覽網(wǎng)頁(yè)看看這種煙在我們河南上市沒(méi)有，盼望著她早日上市。直到有一次訂煙中，客戶經(jīng)理說(shuō)
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，沒(méi)想到這么冷。”
“還是你衣服穿的少了，立過(guò)冬‘風(fēng)如刀’了，該多穿點(diǎn)兒。”
“嗯，還真穿少了。”
要想把服務(wù)工作做到位，首先
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——建立內(nèi)審員包聯(lián)部門(mén)制度。選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定審核能力、掌握一定審核技巧的內(nèi)審員，每人負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén)綜合管理體系的日常檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改
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，真正做到了利民惠民，帶動(dòng)了云南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。去年，云南煙農(nóng)總收入達(dá)到280.7億元，同比增加21.3億元，烤煙種植在我省很多地方都成為
