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，打破了高端卷煙市場長期被外資品牌壟斷的局面。 70年來，“中華”品牌始終傳承與生俱來的愛國情懷，始終堅守創(chuàng)牌時期的使命初衷，始終秉持不優(yōu)不休的精神
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功力、更顯深度。
在2008年行業(yè)頒布實施的《中國煙草文化架構(gòu)體系》中，包含了行業(yè)共同價值觀理念、行業(yè)愿景理念、行業(yè)使命理念、行業(yè)精神理念、行業(yè)行為信條理念和行業(yè)行為準則理念等六個
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自己的崗位，就必須珍惜自己的崗位，學(xué)會了珍惜才能強化自己的責(zé)任感和使命感。 崗位不在于平凡，只在于你能否發(fā)光發(fā)熱；職位不在于高低，
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；商業(yè)在分揀環(huán)節(jié)實現(xiàn)了分揀零差錯和質(zhì)量可追溯，自主研發(fā)的送貨員移動工作平臺與智能配載系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用實現(xiàn)了車輛數(shù)據(jù)的每日上報。
牢記使命 探路“轉(zhuǎn)變”
實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)向核心
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運行基本態(tài)勢、部署行業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控措施的同時，談及了如何端正政績觀念。其中，強調(diào)要充分認識煙草行業(yè)自身承擔(dān)的特殊使命：既是要承擔(dān)保證國家財政收入、滿足社會需求
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了“生產(chǎn)中國人自己最好的”卷煙使命。60多年來，黃金葉卷煙由無到有，由少到多，由弱到強，發(fā)展波瀾壯闊。充滿激情夢想，與時俱進
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對號入座，找到屬于自己的品牌。
五是使命：一個品牌存在的意義是什么？可以為顧客及社會創(chuàng)造什么價值？當(dāng)一個品牌可以為顧客及社會創(chuàng)造出價值時
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與技術(shù)要素將發(fā)揮越來越重要的作用。因此，知識管理也逐漸在國內(nèi)煙草行業(yè)企業(yè)中得到了青睞，已有煙草工商企業(yè)率先開始了知識管理的實踐探索。
煙草行業(yè)的知識管理實踐核心使命
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，企業(yè)成長也是如此。當(dāng)前中國部分優(yōu)秀企業(yè)的成長特征之一就是在由自我獨立走向和諧共生。要和諧共生，就越來越需要責(zé)任使命的意識，需要靜水潛流的心態(tài)，需要
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之年，煙草行業(yè)正在面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的形勢，新的任務(wù)下，廣大宣傳工作者也應(yīng)該承擔(dān)起新的任務(wù)與使命。毛澤東同志曾經(jīng)說過，要一手抓住槍桿子
