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過(guò)程中體現(xiàn)出工作思路和項(xiàng)目執(zhí)行能力。專家評(píng)委要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度敢于提出問(wèn)題,科研人員要對(duì)不足之處及時(shí)糾正,確保項(xiàng)目執(zhí)行順利并取得好成績(jī)。
根據(jù)科研管理辦公室的安排
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,層層落實(shí),全員參與,不斷推進(jìn)加強(qiáng)自身建設(shè)、創(chuàng)建活動(dòng)等各項(xiàng)工作。
楊躍要求,全市煙草系統(tǒng)要嚴(yán)格按照“1+5”工作思路和“235”教育
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的基礎(chǔ)上,局(分公司)提出“1234”工作思路,切實(shí)將會(huì)議精神落實(shí)到下半年各項(xiàng)工作部署中。
圍繞一個(gè)愿景。全體干部職工緊緊圍繞新班子提出“活力華煙
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;自己應(yīng)多講有利企業(yè)團(tuán)隊(duì)向上的語(yǔ)言,多謀有利企業(yè)前行發(fā)展工作思路,多干有利企業(yè)“打基礎(chǔ)、抓規(guī)定、上水平、增后勁”目標(biāo)工作。做好工作中的“四同”,警惕身邊中
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了三點(diǎn)要求,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家局、區(qū)局專賣局長(zhǎng)、公司經(jīng)理座談會(huì)精神,重點(diǎn)在落實(shí)全市煙草上半年工作會(huì)議精神下功夫,理清工作思路,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
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、內(nèi)部監(jiān)管程序化、市場(chǎng)監(jiān)管制度化”的要求,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變工作思路,加強(qiáng)對(duì)煙草專賣管理和打擊涉煙違法犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo);要
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;專賣管理上要緊緊圍繞年初制定的“1234”工作思路,不斷提升專賣管理工作水平;在基礎(chǔ)管理上,要做到 “五個(gè)跟得上”,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理
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)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,師宗分公司緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理,提質(zhì)量、增效益”的工作思路,以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心,以保護(hù)煙農(nóng)利益為重
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,全體干部職工要以蔣總工作報(bào)告為指導(dǎo),牢牢咬定年初確定的工作思路,圍繞“2+2+3”的主要任務(wù),堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖,
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、局長(zhǎng)、經(jīng)理吳立著在在全市煙草專賣局長(zhǎng)、分公司經(jīng)理座談會(huì)上的重要講話精神結(jié)合起來(lái),與“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理,提質(zhì)量、增效益”的工作思路和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),