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等行業(yè)禁止銷售的商品。在基層煙葉站主要檢查煙葉站的監(jiān)控設備、消防設備、防盜報警裝置、應急設施設備、員工食堂衛(wèi)生、液化器具等安全使用狀況。在在建工程施工現(xiàn)場，主要檢查施工方人員進入施工場地是否
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職工了解并積極參與宣傳月活動。
三是主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導帶班開展一次安全大檢查，對消防設施、視頻監(jiān)控設備、門面、辦公大樓、車輛等全盤式的檢查，對查出的問題及時進行整改
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基礎管理、安全技術(shù)、消防設施和現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范為重點，就防火、職業(yè)健康、人身傷害事故、安全基礎設施、特種技術(shù)裝備、安全作業(yè)環(huán)境、應急預防控制措施等工作的責任落實、日常監(jiān)管、隱患排查和痕跡管理
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;特別是在卷煙配送分公司消防隱患整改中力度大、執(zhí)行力強，切實提升了企業(yè)的安全管理水平。
省局（公司）安保處主要負責人及有關(guān)人員；泰安、臨沂
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危險源按風險等級進行全面安全評估，防患未然；完善安全工作評估方案，對消防通道、設備電氣、辦公區(qū)域等進行全面細致的安全評估，徹底消除安全隱患
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領(lǐng)導、安監(jiān)部負責人報名參加省安監(jiān)局舉辦的安全任職資格培訓，落實依法治安要求。加大各部門安全員、義務消防隊安全教育培訓力度，進一步加強安全隊伍建設，壯大安全管理
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交通責任事故為重點，突出重點領(lǐng)域安全風險管控。開展消防安全專項整治，強化對機動車輛、危險作業(yè)、外來施工等方面監(jiān)管，切實提高應急響應與事故處置的能力。
五是
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，人人有責”的管理制度體系。
二是全面落實安全評估工作。邀請安全評估機構(gòu)到廠對消防報警、滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等安全設施進行全面評估，消除潛在隱患。
三是全面落實精益
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度重視，要協(xié)助煙廠完善好搬遷方案，從治安、消防、安全、交通、市場、能源、環(huán)境等方面，加強組織協(xié)調(diào)，提供優(yōu)質(zhì)服務；要一如繼往地支持地產(chǎn)煙
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三是著力強化安全專項整治。認真組織開展安全“回頭看”工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，繼續(xù)深化生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等重點行業(yè)領(lǐng)域大檢查
