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的規(guī)范化、智能化、可視化，不僅提升了收購工作效率和質(zhì)量管理水平，還有效滿足了煙葉質(zhì)量追溯需求，提升了煙農(nóng)的交售體驗(yàn)，真正做到了規(guī)范陽光和諧收購
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問題、認(rèn)真摸索方法、認(rèn)真聚焦創(chuàng)新，他們把解決每一個(gè)日常工作中的“痛點(diǎn)”作為改進(jìn)工作效率的動(dòng)力，這樣的客戶經(jīng)理就是----“工匠”。閣友：營銷工作就好比孩子教育
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監(jiān)督作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、提升工作效率的重要任務(wù)。通過“向微腐敗說‘不’”專題廉政教育，加強(qiáng)與部門聯(lián)絡(luò)員、行風(fēng)監(jiān)督員的日常溝通與交流，并通過“嵌入式”監(jiān)督為抓手
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師們不用再24小時(shí)都靠在烤房前關(guān)注記錄烤房情況,他們可以拿出更多精力來督導(dǎo)煙葉成熟采收、鮮煙標(biāo)準(zhǔn)分類等技術(shù)性工作,進(jìn)一步提供了工作效率、降低了管理成本。?據(jù)測算,當(dāng)前每1000畝煙田烘烤師聘用數(shù)量由
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了深入剖析典型問題深層次成因、針對隱患類型給出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的作用，大大提升了安全管理工作效率。2023年，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司張家口卷煙廠“優(yōu)于現(xiàn)標(biāo)、嚴(yán)于行標(biāo)”工藝質(zhì)量公開課
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和使命感，提高工作效率、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)、黨建、中心工作三者相互融合相互補(bǔ)充相互提升的目標(biāo)。牢固樹立“大黨建”工作理念。堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、高質(zhì)量發(fā)展”工作要求
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，讓整個(gè)隊(duì)伍形象更加具有紀(jì)律性和組織性，工作效率也得到了提高。軍事化訓(xùn)練能夠讓專賣人員提高日常工作中的執(zhí)行力，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，而要真正讓隊(duì)伍全面得到
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了，發(fā)生錯(cuò)誤的概率大大降低了。“有了這套系統(tǒng)，無論是現(xiàn)場執(zhí)法證物登記還是移交倉庫進(jìn)行保管，都省了很多勁，工作效率有很大提高。”據(jù)專賣辦副主任呂鵬介紹
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記錄烘烤情況，可以拿出更多精力督導(dǎo)煙葉成熟采收、鮮煙分類等技術(shù)性工作，進(jìn)一步提高了工作效率、降低了管理成本。據(jù)測算，當(dāng)前每1000畝煙葉烘烤師數(shù)量由原來的6人
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使自己成長更快，提升工作效率。”溯本求源，格物致知。安廣文在工作中始終注重追根溯源、求本探真，才能在一次次難題挑戰(zhàn)中看清問題本質(zhì)和規(guī)律，制定正確
