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、跨行業(yè)、跨單位的交流平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)借鑒對(duì)方在黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管、人才培養(yǎng)、改革創(chuàng)新等方面的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，建立協(xié)同發(fā)展的良好合作關(guān)系。同時(shí)抓住這次深度
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，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，通過(guò)深度拜訪、市場(chǎng)信息收集等方式，深入分析，全面了解川煙品牌的銷售動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求狀況，梳理上量、上柜支撐規(guī)格
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，使煙農(nóng)真正認(rèn)識(shí)并接受散葉收購(gòu)。倡導(dǎo)工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、深度介入，加大過(guò)程參與力度，指導(dǎo)散葉收購(gòu)工作，把關(guān)收購(gòu)質(zhì)量。加強(qiáng)工商企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，理順
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進(jìn)位；三是必須堅(jiān)定態(tài)度和信心，與河北中煙深度合作，千方百計(jì)培育好省產(chǎn)卷煙；四是以全省系統(tǒng)終端建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備為契機(jī)，做好試點(diǎn)工作
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，結(jié)合“嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)、瞄準(zhǔn)脫貧癥結(jié)”的“嚴(yán)+準(zhǔn)”扶貧方法，制定了“入戶精細(xì)化、施策精確化、扶貧精準(zhǔn)化”和“政策宣傳、深度識(shí)貧、資源整合、精準(zhǔn)扶貧”的“三化四步走”扶貧戰(zhàn)略
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的煙葉種植，緊緊圍繞集團(tuán)“51518”品牌發(fā)展目標(biāo)，以基地單元建設(shè)為載體，以“2260”高端特色煙葉開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，深度合作，努力打造清香
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工作強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見(jiàn)。一是樹(shù)立“大局、責(zé)任、協(xié)作”三個(gè)意識(shí)，切實(shí)提高對(duì)卷煙打假工作的重視程度。二是突出“地區(qū)、部位、人員”三個(gè)重點(diǎn)，不斷加大卷煙打假工作深度力度。三是狠抓“線索
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需求在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有效落實(shí)，提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
三是抓營(yíng)銷，提升國(guó)際影響力。著力抓好產(chǎn)品營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷深度融合，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式主動(dòng)響應(yīng)客戶
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”，促進(jìn)云產(chǎn)卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升。新品培育將以“確保活力、成長(zhǎng)、成功”為目標(biāo)，聚焦產(chǎn)品力、控制力和推廣力，把握好深度、速度和廣度，確保營(yíng)銷策略謀劃好
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政府高度重視，煙草部門履職擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了全州烤煙中耕管理暨煙農(nóng)增收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，政、工、商深度融合，大田管理到位，嚴(yán)把成熟采收
