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;通過(guò)積極的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)斯堪的納維亞煙草集團(tuán)的潛力。
重審報(bào)告的內(nèi)容
2010年10月1日，瑞典火柴和老斯堪的納維亞煙草集團(tuán)設(shè)立新公司的交易完成。為了便于比較
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，靠自己管好自己比較難。那些搞權(quán)錢(qián)交易的人，為了逃避監(jiān)督，往往采取單獨(dú)的、秘密的活動(dòng)方式，“天知地知，你知我知”，不露形跡
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，要為零售客戶(hù)規(guī)范市場(chǎng)交易秩序，認(rèn)真培育卷煙品牌。開(kāi)展三方協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的具體措施主要有（如圖1所示）：
圖1 三方協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)措施
a.
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的書(shū)店種類(lèi)繁多，有繁華商務(wù)區(qū)的書(shū)城，全國(guó)連鎖的小說(shuō)店，舊書(shū)交易的私營(yíng)小鋪，賣(mài)雜志和漫畫(huà)書(shū)的便利店。在德國(guó)柏林，人們擁有良好的閱讀習(xí)慣
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;POS機(jī)刷卡避免了店中存放大量現(xiàn)金導(dǎo)致不必要的安全隱患。另一方面，實(shí)行刷卡扣款后，加快了商品交易的速度，核對(duì)完卷煙后直接刷卡，能有效解決零售戶(hù)
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規(guī)范是煙葉二道販子產(chǎn)生的根本原因，跨省、市的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)滋生大的煙販子，交易量和金額較大，跨縣、鄉(xiāng)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生小的煙販子，但無(wú)論量的大小
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辦、農(nóng)業(yè)、煙草等部門(mén)共同組建成立烤煙種植土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)政策法規(guī)宣傳、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、信息發(fā)布、交易指導(dǎo)、糾紛調(diào)解、合同管理等工作，保障了土地流轉(zhuǎn)的順利推進(jìn)
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;權(quán)錢(qián)交易，走上違法犯罪的道路。以上諸多問(wèn)題的出現(xiàn)，與不重視領(lǐng)導(dǎo)干部抓理論學(xué)習(xí)和強(qiáng)化思想政治教育有很大的關(guān)系。其實(shí)，就領(lǐng)導(dǎo)干部而言，不注重
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一對(duì)比，就很可能發(fā)現(xiàn)自己和別人的差距了，有心處處有生意，無(wú)心樣樣無(wú)交易。說(shuō)的就是這個(gè)道理。
另外，要制定理財(cái)計(jì)劃。這一點(diǎn)很重要，
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需要幾十年才能收回這些成本。在進(jìn)入中國(guó)15年后，沃爾瑪才在2010年達(dá)到盈虧平衡。
雜貨供應(yīng)商可以通過(guò)迎合細(xì)分顧客而盈利，但大眾市場(chǎng)零售商卻需要迎合不同交易領(lǐng)域的顧客
