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卷煙價格倒掛，“兩高一低”問題沒有得到根本性解決，必須緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵產(chǎn)品，布局“補短板”和“鍛長板”并重的創(chuàng)新鏈，
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，穩(wěn)步擴大合作生產(chǎn)規(guī)模，開展從工藝提升到設備改造、從管理互補到技術(shù)互鑒全方位合作。雙方以品牌共享為基礎(chǔ)、以定點工廠建設為主要途徑，將防風險、補短板、強弱項、利長遠有機結(jié)合
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支部、強班子、補短板三大關(guān)鍵入手，做好干部、黨員群眾思想工作，開設語言培訓班，抓實黨員教育培訓，規(guī)范村黨支部組織生活，不斷增強基層
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的核心客戶浙江中煙今年調(diào)減了盧氏3萬擔計劃，在我們還沒有為勝利歡呼雀躍的時候就再次為我們敲響了警鐘。特別是上次張局長在讀書班和第四次黨組理論學習中心組集體學習上對盧氏煙葉發(fā)展的短板和面
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等方面存在的短板，嘗試探索在零售戶新入網(wǎng)、星級提升、品牌培育等環(huán)節(jié)，加強客戶培訓，提升品牌培育能力，有效提升零售終端軟實力。筆者認為，
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;海紅公司做精做細產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)新舉措與務實行動不時入眼入耳。第二批主題教育中，海紅公司處級干部聚焦高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項，牽頭開展調(diào)查研究，10項課題查找出短板
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完善網(wǎng)絡資源布局的同時，行業(yè)單位合理補齊物流設施資源短板，通過科學統(tǒng)籌規(guī)劃、有序分步實施，物流基礎(chǔ)設施得到進一步改善。上海煙草集團通過優(yōu)化調(diào)整工業(yè)物流內(nèi)部倉儲
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規(guī)范經(jīng)營專項治理；補齊廢棄煙草專賣品、煙葉收購領(lǐng)域等監(jiān)管短板……嚴格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線；加強內(nèi)部專賣監(jiān)管，則是解決行業(yè)規(guī)范與自律問題的一把
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修建了新的足球場。通過多年的幫扶，板坡村不斷補齊基礎(chǔ)設施短板。“村民們的生活改善了，但是離過得好，還有差距。”段雨明深知，鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵
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調(diào)查研究深度，力求以“分類別、建板塊、小切口、大深入”的方式，找準調(diào)研重點；著力提升短板，拓展調(diào)查研究廣度，“調(diào)”出病因、“查”清短板
