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行業(yè)壟斷性的管理模式和專賣管理體制等諸多不利因素的影響制約，致使?fàn)I銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)還沒有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)同步。
三、如何打造“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌 推動(dòng)寧煙發(fā)展
希望
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早飯前，中午和晚上幾個(gè)高峰時(shí)期。早飯前田里露水大，不利于收割和種植，加之這時(shí)天氣涼爽，因此，許多消費(fèi)者都會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)候購(gòu)買
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化解企業(yè)與“刺頭型”卷煙零售業(yè)戶之間的矛盾受到了人為的影響和制約，不利于卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的廣泛化開展。因此，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從進(jìn)一步加強(qiáng)與其聯(lián)系溝通入手，將其當(dāng)作
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第一要?jiǎng)?wù)。
1.達(dá)成共識(shí)，讓市場(chǎng)通途通暢
過度營(yíng)銷于國(guó)于民皆不利。這就需要工商協(xié)同和消費(fèi)者以及方方面面達(dá)成一致共識(shí)，在共同構(gòu)建市場(chǎng)通途上形成通暢這一常識(shí)為廣大環(huán)節(jié)
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。從某種意義上來(lái)說，“白沙（軟硬系列）”在市場(chǎng)上越是表現(xiàn)得強(qiáng)勢(shì)，這對(duì)“白沙”品牌價(jià)值的提升越是形成不利，以“大”著稱的“白沙
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一起。這樣的做法便于消費(fèi)者快速的鎖定自己選擇范圍，但不利于品牌培育，違背品牌整合的精神。還有一種做法就是按品牌分類擺放，但這樣做的弊端是分類繁雜，
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不利因素在短期內(nèi)不會(huì)有較大的改變，這些都會(huì)導(dǎo)致安全卷煙未來(lái)發(fā)展困難重重。
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在執(zhí)行中變通、有利的就執(zhí)行、不利的就不執(zhí)行、打擦邊球以及以罰代究的現(xiàn)象。
四、將增活力與發(fā)展建立在和諧穩(wěn)定的隊(duì)伍要求相結(jié)合，進(jìn)一步深化企業(yè)改革。
江西省局工作報(bào)告思路四明確
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，繼續(xù)覆蓋地膜對(duì)煙株已起到不利影響，甚至弊大于利。因此，應(yīng)適時(shí)揭膜培土。揭膜最恰當(dāng)時(shí)間是，煙株生長(zhǎng)進(jìn)入“團(tuán)棵后、旺長(zhǎng)前”。即當(dāng)煙田進(jìn)入團(tuán)棵旺長(zhǎng)期
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造成水土流失，并且農(nóng)田中巖石裸露，不利于機(jī)械化推廣。
作為“紅花大金元”品種的誕生地，石林氣候條件好，自然環(huán)境優(yōu)越，烤煙種植
