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煙草在線專稿 品牌培育是卷煙營(yíng)銷工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，歷史經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷告訴我們，品牌培育效果的好與壞是決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平高低的重要因素，很多
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，依據(jù)不同培育目標(biāo)制定有針對(duì)性的激勵(lì)措施，這樣才能收到最佳效果。
品牌是一個(gè)企業(yè)的象征，是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)和重要標(biāo)志。在經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)
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這個(gè)角色還不是一個(gè)簡(jiǎn)單的重要能夠概括得了的。面對(duì)越來(lái)越大的壓力以及出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，客戶經(jīng)理必須轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式，這樣才可以應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)和局面，才可以讓
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并不是采購(gòu)管理的全部要求，如何在保證規(guī)范的前提下，最大限度的節(jié)約成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)精益化采購(gòu)，是企業(yè)一直以來(lái)研究的重要課題
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越來(lái)越聚焦于卷煙零售客戶。作為卷煙落地銷售的最后一個(gè)環(huán)節(jié)、進(jìn)入消費(fèi)端口的第一層窗口、未來(lái)保持平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵閥門，零售客戶群體的運(yùn)行狀態(tài)和水平無(wú)疑具有比以往更為重要的分析價(jià)值。
一是對(duì)于
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理連接著煙草部門與零售，是一個(gè)重要的橋梁。可是這個(gè)橋梁的作用如何才能夠發(fā)揮得更好呢？這就需要積極穩(wěn)妥地糾正自己工作中存在的偏差，
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的重要性，提出加強(qiáng)宣傳提高全員認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)提升管理水平，以切實(shí)可行的選題、扎實(shí)有力的支持和常態(tài)化的獎(jiǎng)懲制度等五大措施，科學(xué)有效地推動(dòng)QC小組
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煙草在線專稿 一眨眼功夫，2015年的清明節(jié)又來(lái)臨時(shí)。清明節(jié)是我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日之一，也是最重要的祭祀節(jié)日之一，是祭祖和掃墓的日子。2007年12月7日
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;而投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)并不影響當(dāng)年的利潤(rùn)，所以以利潤(rùn)為起點(diǎn)的預(yù)算無(wú)法將投資和融資兩種活動(dòng)的預(yù)算包含進(jìn)去，一定程度上忽略了資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的重要影響，使得企業(yè)在
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煙草在線專稿 “工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，推進(jìn)企業(yè)精益管理必然要求設(shè)備管理精益化。2014年3月21日，
