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規(guī)章制度辦事,做到文化引導(dǎo)與制度規(guī)范并舉,強(qiáng)化廉潔文化服務(wù)企業(yè)發(fā)展的功能。
(二)把廉潔文化建設(shè)與構(gòu)建懲防體系結(jié)合起來(lái)。
堅(jiān)持將廉潔文化理念
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。管理個(gè)性化:依據(jù)不同品種、海拔等狀況,對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)施精細(xì)化、個(gè)性化管理。根據(jù)土壤肥力、煙葉長(zhǎng)勢(shì)、天氣狀況等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,力爭(zhēng)做到看地、看煙、看天管理
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是能做到的,他都會(huì)去努力。昨天有個(gè)大學(xué)生因?yàn)榧揖忱щy,交不出學(xué)費(fèi),他就拿出一部分工資助學(xué);今天要給留守兒童征訂報(bào)紙書(shū)刊,他也會(huì)掏出
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的主力軍,首先讓機(jī)關(guān)的干部先行一步。真正做到邁開(kāi)步子走基層,撲下身子訪(fǎng)客戶(hù)。2012年安徽霍邱縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)一是確立了“下基層、訪(fǎng)客戶(hù)、促發(fā)展”活動(dòng)
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根深蒂固,想在短時(shí)間內(nèi)做到品牌置換、難度有點(diǎn)大。
3.機(jī)會(huì)(O)
(1)“黃金葉”作為國(guó)家重點(diǎn)卷煙培育品牌,符合
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基地。此時(shí)的黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司,已經(jīng)做到了融入大局、科學(xué)發(fā)展,開(kāi)始問(wèn)鼎做大做優(yōu)“532”品牌的目標(biāo)。具體體現(xiàn)在:
在繼承中創(chuàng)新自有品牌。借助消費(fèi)者對(duì)
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的現(xiàn)代化。在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過(guò)程中,推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械化,可以突破人力、畜力所不能承擔(dān)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率的限制,有效地實(shí)現(xiàn)人工所不能做到的農(nóng)藝要求
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物資的準(zhǔn)備
烤煙育苗物資的準(zhǔn)備工作主要包括育苗基質(zhì)、育苗盤(pán)、塑料薄膜、拱棚、育苗專(zhuān)用肥、種子、人力等的準(zhǔn)備。只有備齊育苗必需的煙用物資并做到心中有數(shù),才能使煙葉生產(chǎn)得以有序進(jìn)行
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人才,如何真正做到用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用法制保護(hù)人才還存在一定差距。
3.留住人才的環(huán)境欠寬松。煙草企業(yè)也曾嘗試過(guò)招聘有一定“專(zhuān)長(zhǎng)”的人
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原汁原味的價(jià)值回歸,沒(méi)有任何浮夸,不張揚(yáng),不做作,力爭(zhēng)做到將卷煙原汁原味的風(fēng)格傳達(dá)給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到卷煙最本質(zhì)的內(nèi)涵