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、建立健全終特營終端端服務(wù)標準
打造規(guī)范化、標準化的服務(wù)標準，準確的細化服務(wù)內(nèi)容，量化服務(wù)指標等依據(jù)，做到能夠有尺度來衡量服務(wù)的標準。
服務(wù)標準
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時有發(fā)生；個別領(lǐng)導(dǎo)干部在一些重大事項的決策上，習(xí)慣搞“一言堂”，沒有做到科學(xué)決策、民主決策，個別錯誤的決策造成了國有資產(chǎn)的流失。這些現(xiàn)象的存在
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質(zhì)量與效率，真正做到全方位地對本市卷煙市場進行監(jiān)管及打擊各類涉煙案件，為轄區(qū)卷煙市場的穩(wěn)定與繁榮作出應(yīng)有的貢獻。
一、國內(nèi)外同類研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
管理是一門科學(xué)
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講起自己前不久被偷的經(jīng)歷，小高有點哭笑不得。因為店貨品種類繁多，所有貨品不可能做到每天去清查。前幾天在打整衛(wèi)生的時候，小高才發(fā)現(xiàn)自己不少盒裝內(nèi)褲只剩下了一個
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的問題，可以以會議的形式共同來完成；對于個別問題或特殊問題，可以找準“癥結(jié)”，做到具體問題具體分析、具體對待。有時候與職工一次簡單的交流、一杯清茶
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“形象品牌”而達到提高收益的目的。為什么會出現(xiàn)這種 “出力不討好”的局面呢？答案很簡單，那就是因為他們忽視了樹立品牌要做到“造名”與“造實”并重，出現(xiàn)
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、前瞻性、可行性的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略和操作性強的企業(yè)文化建設(shè)實施方案。要做到目標明確、分工明確、責(zé)任明確、任務(wù)明確和措施到位，同時要與企業(yè)的經(jīng)營、管理和發(fā)展融為一體，要與時代
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，增強了干部職工對危險源及控制措施的理解，提高了全體人員的安全意識，做到安全工作人人有職責(zé)，事事有人管，促進和提升了射陽煙草的安全基礎(chǔ)管理水平
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假煙達到瀘州，辦案人員異常興奮，艱苦的守候終于等到收網(wǎng)的時機，決定在交貨過程中實施收網(wǎng)，做到人贓并獲。
“大貨車抵達貨運部”、“李三立正
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充分利用好內(nèi)網(wǎng)公開等公開形式，細化公開目錄，做到公開形式、公開內(nèi)容、責(zé)任部門一一對應(yīng)，保證公開事項及時、同步公開，在推進權(quán)力行使公開透明的同時
