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了很多的社會爭議。部分立法專家、控?zé)煂＜艺J(rèn)為，該條例沒有效仿西方國家慣例，對公共場合吸煙“一刀切”地予以禁止，是一種有違國際慣例的倒退。我倒覺得，
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;作為我個人來講，這種理性控?zé)熚疫€是比較贊同的，但不能搞所謂的“一刀切”，只要吸煙文明，還是要考慮吸煙消費者的權(quán)利的。
筆者：你
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”，提升成長速度。采用“以老帶新”“以新促老”形式，從基礎(chǔ)技能入手，杜絕“大鍋燉”“一刀切”，根據(jù)不同人才專業(yè)特長或崗位特征，采取
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了智能客服的技術(shù)范疇，掉入“機(jī)械回答”的怪圈，從而造成客戶滿意度降低。因此，智能客服與人工客服并非相互取代的關(guān)系，切莫搞“一刀切”，
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掌握和深入分析，從而做到科學(xué)規(guī)劃；要依法依規(guī)實施布局，穩(wěn)妥有序推進(jìn)布局趨于合理，忌搞“短平快”“一刀切”。下一步，縣煙草專賣局將對
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活動取得實效。要緊緊圍繞落實總目標(biāo)，結(jié)合自身實際，精心組織安排，做到區(qū)分層次、分類對待，防止一刀切，增強(qiáng)活動的針對性和實效性
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激勵導(dǎo)向作用。
個性目標(biāo)考核，不搞“一刀切”。在充分考慮縣局（分公司）各部門核心職能職責(zé)的基礎(chǔ)上，全面對接“兩煙”業(yè)務(wù)中心工作，
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，把工作任務(wù)分解到煙站、村組、農(nóng)戶；進(jìn)一步明確職責(zé)，把責(zé)任劃分到每位包村職工、每個機(jī)械作業(yè)隊、每戶農(nóng)戶。
五是突出差異管理。對土壤改良工作嚴(yán)謹(jǐn)一刀切，
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;合理規(guī)避主要病害，選擇符合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)條件的主栽品種，落實多品種搭配種植，防止一刀切，防范品種單一化風(fēng)險。四是加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)的宣傳引導(dǎo)，
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、物流組織架構(gòu)和薪酬二級分配權(quán)等內(nèi)容，不搞“一刀切”，應(yīng)由地市級局（公司）結(jié)合自身實際逐項明確。三是工作重點應(yīng)更加突出。對于事關(guān)物流非法人實體化
