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。　　一是一套樣品貫穿始終，一個眼光收購到底。煙葉收購樣品做到等級特征明顯，等級界限清晰，具有包容性、差異性，保證均衡的眼光和樣品標準

。　　就做好“兩評定、兩兌現”工作，該分公司要求：一要嚴格政策界限。要嚴格執行既定“方案”所規定的人員范圍、評定標準和晉級降檔規定，嚴禁隨意變通或弄虛作假

。　　活動首先逐把審定了各煙技員精心制作的新煙樣品，對每組新煙樣品的等級界限、一致性和包容性進行研討，隨后由全體收購人員投票評分，評選出最佳新煙樣品、合格樣品與

，堅決與違法收購行為劃清界限，提升服務煙農滿意度。　　三是做好廉潔收購的規矩人。通過設立舉報箱，公布舉報電話，接受社會各方監督。定期組織相關股室對煙葉

、分限、配把、扎把，確保樣品代表性強、等級準確、特征明顯、各等級界限比例合理。　　三是精準管理。煙葉樣品經專人驗收后，除選送的樣品外，均由專人放入恒溫冰箱

;協同做好當前各項工作。　　全體網格人員打破專、銷兩張皮界限，化零為整、凝聚力量，營銷人員在訂貨中及時發現并提供異常信息，為專賣人員查繳卷煙、整治市場

機關人員、基層煙站人員打破部門界限組成營銷小組，趕往全市各鄉鎮圩日市場，選擇人員密集的圩鎮中心、客運站、超市等地，開展駐店助銷、金圣煙宣傳品吸、宣傳新品上市、發放

進行盯守嚴查。　　三是以整治釘子戶為重點。打破區域界限，開展縣縣互查，堅決嚴查門難進、臉難看、店難查的“釘子戶”。　　四是以整治農村市場為突破口。打破常規作息時間

，煙葉是印度尼西亞民族的一項財富，應該有一項新法律來保護煙農的利益和改善他們的福利。　　“煙葉進口已經超出了能容忍的界限，拯救煙農等于拯救印度尼西亞。”

都是以飽滿的熱情和充沛的精力參與此次活動。在活動中沒有了部門、領導、員工、工作等各種界限。有的只是開心愉悅的心情，大家都是秉著比賽第二，開心第一的心情，用歡快

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