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等活動，結合市場分析、客戶需求、經營動態，引導客戶，將5S管理理念融入終端建設，制定“一店一策”幫扶方案，推動品牌培育提質增效。以

不同的終端特點，進行“一店一策一特色”升級改造，營造“店堂明亮清新、布局明朗簡潔、商品明碼標價”經營環境，提升消費體驗，吸引更多消費者進店。二是

建設的重要性和必要性，引導零售客戶轉變經營理念，從源頭上提升終端建設動力。二是強化客戶服務。針對不同類型零售戶，結合其店鋪特色，實行“一店一策

注重形象提升。著力下足“真功夫”，按照“一店一策”原則，指導客戶店面進行合理布局規劃，提升內外形象，通過衛生打掃、燈光照明、清潔貨架，

，幫助超470位殘疾人實現創業就業；發揮企業捐資成立的“三角梅愛心基金”平臺優勢，建立常態化幫扶機制；實施“一店一策”經營指導幫扶模式

。立足轄區實際，優化配送線路，最大化滿足客戶需求。結合“我與客戶共成長”主題活動，聚焦客戶“急難愁盼”問題，因地制宜、一店一策，在

零售戶周邊環境、風俗習慣和消費能力，做好“一店一策”終端陳列維護，引導其主動就近加入誠信互助小組；并結合終端形象升級改造的要求，為其“量身”設計

;腳踏實地建終端”，包縣領導親自指導、現場帶動，包片科室人員迅速制定出“一店一策”改造提升方案，對該店進行了重新規劃布局，隨即協作實干，

需求，制定“一店一策”，積極為客戶打造整潔、明亮、有序、舒適的終端環境，進一步激活終端活力，提高零售終端的“顏值”，營造清新、時尚

功能價值為目標，實行“一店一策”，在指導零售客戶做好店容店貌和卷煙陳列基礎上，重點做好掃碼銷售、終端系統使用和品牌經營指導等工作，切實提升現代終端

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