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）“131”評選“雙先”的辦法，在全系統(tǒng)掀起了學(xué)先進，爭一流的熱潮。
“131”評選“雙先”即評選“雙先”立足點向基層一線傾斜，評選過程采取“三公
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管理。在不造成新的浪費的前提下，合理調(diào)配使用辦公用房，進一步壓縮辦公面積。四是嚴格規(guī)范“三公”經(jīng)費預(yù)算管理。更加注重挖潛降耗，進一步規(guī)范“三公”經(jīng)費使用
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，“高價煙降價是全國統(tǒng)一的行動，就像高價茅臺酒一樣都要求降價。”
限制高價煙早就有要求
與公眾持續(xù)對“三公”消費的高關(guān)注度有關(guān)
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在
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要求，厲行節(jié)約，切實壓縮一般性支出，以銷售預(yù)算為起點，科學(xué)、合理預(yù)測各項指標(biāo)，嚴格控制三公經(jīng)費等重點費用，減少不必要
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、潛力環(huán)節(jié)開展降本增效工作。上半年，全市系統(tǒng)綜合費用同比下降8.31萬元、三公經(jīng)費同比下降20.52萬元、固定資產(chǎn)盤活同比提升110萬元。
一是強化觀念，提高全員成本
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本考核評價機制，繼續(xù)推進定額標(biāo)準體系建設(shè)，嚴控三公經(jīng)費支出，設(shè)置崗位間的相互監(jiān)督，將各項經(jīng)費支出情況及時通知到各歸口部門。
四是強化內(nèi)部審計
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合格的黨員。
二是自查自糾，解決突出問題。由紀檢監(jiān)察部門牽頭，重點對“三公”經(jīng)費管理、職務(wù)消費、接待工作及辦公用房管理等方面的落實情況進行自查、對國家局和區(qū)局巡視提出
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，本輪白酒復(fù)蘇靠大眾消費驅(qū)動，三公消費只是“營業(yè)外收入”。本輪白酒龍頭復(fù)蘇，是建立在私人消費和商務(wù)消費基礎(chǔ)上，龍頭的增長邏輯來源于消費升級、品牌集中度提升
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規(guī)范開展，始終堅持“三公”原則，營造良好氛圍，最大限度調(diào)動全市行業(yè)員工的參賽積極性，不斷推動競賽取得好成績，為 “三個一流”新攀煙
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，做到集體決策、互相監(jiān)督。運用好批評和自我批評武器，按照“三公四不”要求開好民主生活會，班子成員之間相互批評、相互提醒、把問題說清楚、談透徹，真正
