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時(shí)代里，慢慢品味大團(tuán)結(jié)，會(huì)有不一樣的感覺(jué)。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈年代里，大團(tuán)結(jié)以不同的策略，將占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，進(jìn)而贏得市場(chǎng)可觀
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;營(yíng)造局部稍緊平衡。更加積極開(kāi)展差異化服務(wù)，尋找消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同品牌、不同客戶(hù)上的不同策略。發(fā)揮終端示范功能，打造工商零共同面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)
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，我們一定要在控?zé)煹穆飞?#xff0c;針對(duì)不同的人群，采取不同的策略來(lái)對(duì)待。
青少年吸煙現(xiàn)狀：
如今的青少年吸煙現(xiàn)象依然十分嚴(yán)重，特別是
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了方向。
有了服務(wù)地圖，如何更好地把握動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的消費(fèi)機(jī)遇？不同策略，不同路徑，不同效果。浙江中煙杭州營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，雖然事件性營(yíng)銷(xiāo)
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。客戶(hù)經(jīng)理必須要明確零售戶(hù)的特點(diǎn)，然后根據(jù)特點(diǎn)采取不同的策略對(duì)待。比如說(shuō)，有的零售戶(hù)是爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的，他們的積極性非常高，哪方面都不會(huì)被人落下
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，隨著電子煙在國(guó)內(nèi)的升溫，讓更多的廠商和品牌加入到了電子煙行業(yè)中。電子煙這個(gè)行業(yè)雖然目前看來(lái)是有待開(kāi)發(fā)的“金礦”，但是各路“掘金人”卻因?yàn)?em class="term">不同的策略和模式或是
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，結(jié)合不同的特點(diǎn)采取不同的策略和辦法，只有這樣才能夠做到因材施教，進(jìn)而提升服務(wù)的質(zhì)量和水平。
三、適當(dāng)?shù)亟o零售戶(hù)驚喜
驚喜是人人都期待的，
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零售客戶(hù)的現(xiàn)有消費(fèi)者資源中，主要可以分為核心消費(fèi)者群體和普通消費(fèi)者群體，針對(duì)兩種不同的消費(fèi)者群體，零售客戶(hù)也應(yīng)該采用不同的策略和方式進(jìn)行資源維護(hù)和分析
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3、強(qiáng)化服務(wù)
由于農(nóng)網(wǎng)與城網(wǎng)的區(qū)別很大，要轉(zhuǎn)變城網(wǎng)那種模式化的服務(wù)方式，采取不同的策略，滿(mǎn)足不同類(lèi)型客戶(hù)的需要，在了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上
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。一是對(duì)新舊市場(chǎng)采取不同的策略。對(duì)舊有的市場(chǎng)進(jìn)行鞏固和提高，同時(shí)以舊有市場(chǎng)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)狀況的總結(jié)，積極以舊市場(chǎng)周?chē)纬傻摹跋M(fèi)”效應(yīng)，
