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全面完成全年任務目標奠定堅實基礎。二是要牢固樹立大市場、大專賣的觀念，形成統一協調、上下貫通、左右配合、互相支持的市場管理工作機制，搭建“三員”互控、協同的市場監管工作平臺。三是

;，進一步明確了全市系統內管工作的責任與要求，完善了一線“三員互控”體系。　　“實施辦法”對市、縣兩級內管部門以及相關業務部門在內管工作當中的職責進一步細分，

，完善重點崗位人員互控，相互監督，杜絕不規范經營行為。　　四是追責任，突出一個“嚴”字。對內部人員參與不規范經營和真煙非法流通大要案“零容忍

、協調行動和全面監控。二是統一了市場、經營、管理、決策的信息高度集成和共享，實現了數據統一來源、統一維護，流程之間互聯互動，實時數據分享和互控。三是形成了“網上

員”互控信息平臺的作用，針對卷煙經營中各種異常和案件線索，及時通報，對市場檢查出現的問題，原因來自于營銷的由內管部門調查處理，

煙葉收購目光平衡會的要求，嚴格落實對樣收購，進一步提高等級純度和等級合格率；實行“三員”互控，通過完善科學、規范、公平、公正的收購

　　煙草在線扶綏消息　　為加強三員互控信息反饋機制在專銷銜接上的作用，進一步深化專銷協同。6月25日，廣西扶綏縣局（營銷部）召開專銷結合

制度、溝通聯系制度，切實規范專銷協作各項工作流程，進一步細化責任、分解任務，做到相互配合、互動互控，形成管理上的閉環。　　　二是健全專銷協作

機制，完善和落實專銷聯席會議制度，落實責任，加強考核，做到專銷密切配合、協調溝通、互控互動。　　二是保證信息渠道暢通，做到專賣與營銷兩個

，建立專銷例會制度、溝通聯系制度，切實規范專銷協作各項工作流程，進一步細化責任、分解任務，做到相互配合、互動互控，形成管理上的閉環

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