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“雙側(cè)”發(fā)力新要求，提高供需匹配精度，加大消費(fèi)引導(dǎo)力度，拓展品牌營(yíng)銷深度，進(jìn)一步完善農(nóng)村市場(chǎng)卷煙供給體系。五要增強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。推動(dòng)隊(duì)伍下沉
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+”的東風(fēng)還是吹遍海島，支付寶結(jié)算客戶開戶比例、活躍度穩(wěn)步提升。
問題診斷
供需匹配度低，經(jīng)營(yíng)能力亟待提升
今年以來，嵊泗海島市場(chǎng)卷煙存
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’而變，順‘市’而為，細(xì)分需求端，發(fā)力供給端，持續(xù)優(yōu)化供需匹配，想方設(shè)法地打通品牌與消費(fèi)者的‘最后一公里’。”嘉興市
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，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放、供需匹配，保證零售價(jià)格堅(jiān)挺和客戶利潤(rùn)合理
●將目光集中在重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存、新進(jìn)品牌的上柜和動(dòng)銷情況上，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)協(xié)同營(yíng)銷
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網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)保障力。深入貫徹“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題活動(dòng)要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，強(qiáng)化系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)簽庫(kù)建設(shè)、深化客戶分層分類服務(wù)模式、提升服務(wù)供需匹配
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實(shí)現(xiàn)供需匹配、監(jiān)控清單實(shí)現(xiàn)全程智控、應(yīng)急清單實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈；建設(shè)5個(gè)功能模塊，集成工商在途、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、分揀作業(yè)、商零在途、綠色園區(qū)等核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管
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的認(rèn)識(shí)，并不是多多益善，關(guān)鍵要看供需的匹配度和動(dòng)態(tài)平衡，要有統(tǒng)籌不同價(jià)位、不同類型品牌供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，而結(jié)構(gòu)提升也不是唯單箱批發(fā)均價(jià)增長(zhǎng)而論
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;這些產(chǎn)品的利潤(rùn)率實(shí)打?qū)嵉靥岣吡恕＝衲暌詠?#xff0c;麗水煙草謀劃實(shí)施“返程物流布局優(yōu)化”“旺季返程專項(xiàng)助農(nóng)”“智能自提公益便民”“政企協(xié)同生態(tài)共富”四大行動(dòng)，進(jìn)一步拓展供需匹配的返程
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了三張應(yīng)用清單，用調(diào)度清單實(shí)現(xiàn)供需匹配，用監(jiān)控清單實(shí)現(xiàn)全程智控，用應(yīng)急清單實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。建設(shè)了五大功能模塊，集成工商在途、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、分揀作業(yè)、商
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根本是統(tǒng)籌做好不同價(jià)位、不同類型的供需匹配和協(xié)調(diào)發(fā)展——來支撐平穩(wěn)運(yùn)行。爭(zhēng)取主動(dòng)的重點(diǎn)。堅(jiān)持「全國(guó)一盤棋」，既做到令行禁止、步調(diào)一致，又能夠?qū)嵤虑笫恰⒁虻刂埔?#xff0c
