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什么訣竅，其實這都歸功于她那不厭其煩的耐心和認真仔細的引導(dǎo)。她做事比較“擰”，認死理，記得有一次，我在指導(dǎo)客戶經(jīng)理做品牌規(guī)劃的時候，
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與前幾年國內(nèi)煙油企業(yè)只顧擴大生產(chǎn)規(guī)模和跑馬圈地有關(guān)系，許多企業(yè)都沒有沉下心來做品牌，都是做OEM，或者生產(chǎn)中性包裝的煙油。一直以來，價格便宜是
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“抓市場”。進一步鞏固市場基礎(chǔ)和客戶基礎(chǔ)，以地方建設(shè)和旅游業(yè)發(fā)展為支撐點，切實挖掘卷煙銷售和結(jié)構(gòu)增長潛力；二是“做品牌”。以凱里城區(qū)、雷山西江、鎮(zhèn)遠縣城、黎平
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從“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌到一流企業(yè)做文化”的蛻變。
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，會導(dǎo)致品牌培育過于零亂，缺乏長期性。培育品牌不能只做品牌的一個方面、一個局部，要把各個方面做深、做細、做實。把品牌培育的側(cè)重點只放在量和結(jié)構(gòu)指標(biāo)
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會議精神。市場營銷中心經(jīng)理韓宗強做了題為《完善機制提效率，聚力終端做品牌，為圓滿完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。報告深入總結(jié)了上半年營銷工作取得的成績和經(jīng)驗，
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銷售新品牌煙可是行不通的。
其實做品牌也是一門學(xué)問，做新品牌絕不能簡單地理解為“短平快”一定到新牌煙保本銷售推出當(dāng)月訂貨就行。我們應(yīng)當(dāng)把目光放長遠，做好長久打算
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;是強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)的現(xiàn)實需要；是樹形象、做品牌的重要保證；是增實力、謀發(fā)展的有效措施。韓林強調(diào)，要結(jié)合實際，突出重點，確保創(chuàng)建活動
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指出，要統(tǒng)一思想，提高認識，深刻認識創(chuàng)建活動的重要意義。開展創(chuàng)建活動，是強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)的現(xiàn)實需要；是樹形象、做品牌的重要保證；
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培育的黃鶴樓、芙蓉王等品牌都屬于一、二類煙的范疇，要根據(jù)零售戶的經(jīng)營能力和所處地段、周圍消費群的特點來選點宣傳試銷，著重向這部分人重點做品牌介紹和銷售引導(dǎo)，
