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。根據(jù)各項指標的重要程度和考核數(shù)量的多少,合理設(shè)置分值和扣分標準。
三是全面性。考核辦法和考核方案涵蓋了員工各崗位和所有職責,盡量做到全覆蓋、不遺漏。
四是公平性。對內(nèi)
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評審,同時設(shè)立技術(shù)類創(chuàng)新評審委員會和管理類創(chuàng)新評審委員會。各評委分別參加相應類項目的評審,并單獨統(tǒng)計評審結(jié)果,增加了創(chuàng)新項目評審的專業(yè)性和公平性。《創(chuàng)新管理辦法
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;讓客戶足不出戶輕點鼠標即可享受到煙草電子商務所帶來的便捷和優(yōu)質(zhì)服務,取得了良好成效。
一是加大宣傳,引導客戶參與。從網(wǎng)上訂貨的便利性、快捷性、公平性等方面加強宣傳
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項目在不同部門因權(quán)重不同而導致考評結(jié)果差異等問題,保證了考評的公平性。四是充分體現(xiàn)目標歸口管理部門在目標管理中的職能管理作用,發(fā)揮目標歸口管理部門的主觀能動性,
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人員監(jiān)考,人事、監(jiān)察和督察考評部門人員全程參與了考試評分過程;三是及時將考試成績在全市進行了通報,確保了考試的
公平性、公正性和嚴肅性。
本次考試平均成績?yōu)?/div>
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情況進行了調(diào)查。
此次調(diào)查主要從崗位對標工作的科學性、公正公平性、激勵性等7個具體項目進行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,有94.63%的員工對崗位對標運行認知程度較高,5.11
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推進網(wǎng)上訂貨工作穩(wěn)步開展。
一“引”,即大力宣傳,引導客戶。從網(wǎng)上訂貨的便利性、快捷性、公平性等方面大力宣傳介紹,讓客戶認識到網(wǎng)上訂貨的發(fā)展趨勢及其特性
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不同的服務片區(qū)由專賣、銷售、綜合人員組成了五個小組。局長鐘宇洪擔任主持人,評分小組則由三位班子領(lǐng)導和各個小組選派的一名代表組成,確保了競賽的權(quán)威性和公平性。競賽中
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;做到了與時俱進動態(tài)管理。
修訂后的專賣崗位績效考核細則,秉承了客觀性、公開性、公平性的考核原則,起到了“以制度約束人、以制度激勵人”的良好效果,有效推動
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卷煙廠在學習宣貫標準基礎(chǔ)上,豐富檢查考核形式,拓寬問題浮現(xiàn)渠道,確保了問題浮現(xiàn)的快速性、問題曝光公平性、檢查考核持續(xù)性、績效考核動態(tài)性。
一是利用四級