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A3報告、PPT演示匯報了各自的課題。評委從選題、原因分析、對策實施、效果檢查、資料發表、課題特點等方面對各精益課題及QC小組課題進行了打分、點評和交流，客觀分析了存在的不足

人員圍繞QC課題選題理由、現狀調查、目標設定、原因分析、要因確定、制訂對策、對策實施、效果檢查等進行了逐項討論，并本著“小、實、活、新”的原則，運用頭腦風暴對要因確定進行了

限，確保按期完成整改任務。市局黨組研究制定了《問題整改時間進度安排表》，明確整改工作“資料收集、數據分析、數據統計、原因分析、制度完善、撰寫報告、銷號討論、資料整理”等八個主要階段

糾紛做到原因分析要明確，化解措施要具體，幫扶責任落到崗，堅決將矛盾隱患和不穩定因素消滅在萌芽狀態中。　　二是積極開展多元化精神文明創建活動。如開展五皿登山

改進等方面對課題成果進行了匯報。由特邀老師及各小組成員結合課題立項、目標設定、現狀調查、原因分析、要因確認等步驟進行了進行現場提問點評，提出合理化建議和改進意見。　　會議要求

開展攻關活動，通過PPT演示、講解成果和現場觀眾交流互動等，分別展示了各自的課題。評委從課題選擇、原因分析、對策與措施和實施效果等方面對各QC小組課題進行了評審

不符合報告原因分析準確度、整改措施針對性和有效性等方面，對審核表和整改記錄進行了評比。評選出在工廠體系管理工作認真負責，取得效果明顯的內審員和體系管理員，樹立

;配電維修工接受任務后當即決定進行斷電維修。維修、調試2#變壓器　　維修團隊趕到現場后，立即著手故障原因分析，查看點檢表近期的變壓器溫度記錄，對三組

小組基礎知識，并結合曲煙近年來的QC成果，從課題選擇、現狀調查、原因分析、對策制定、效果檢查等方面闡述了QC小組活動過程中各環節的要求，深入淺出地分析了QC活動

實效。此次發布QC活動成果嚴格遵循PDCA的原則，以“提高客戶網絡營銷活動的參與率”作為課題，開展現狀調查、原因分析、制定實施對策以及實施效果評估等QC活動，

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