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“人情合同”“空假合同”的出現。在合同分配過程中，綜合考慮煙農的種植經驗、土地實際情況、歷年種植表現等因素，確保合同分配的科學性和合理性。合同簽訂后，加強對

局（分公司）優化計劃分配。進一步完善計劃分配方案，因地制宜確定單產，確保合同分配科學、規范、公平。扎實落實種植質量，強化合同管理。以年初

合同簽訂各項準備工作，確保合同簽訂如期進行。師宗縣煙草專賣局（分公司）生產科制定合理可行的分配方案。由生產科進行合同分配，專賣辦進行全程監督

，全力做好烤煙生產信訪維穩工作。師宗縣局（分公司）高度重視煙農信訪。合同分配越級上訪現象頻發，直接影響師宗烤煙生產工作印象，阻礙師宗

重點監管內容和注意事項。重點學習了九個方面的內容。一是計劃落實環節、煙葉種植申請及公示，二是計劃逐級分解、合同分配到戶及公示，三是建立電子檔案，四是合同簽訂

，放在更加突出的位置。當前的移栽環節，正是落實“穩得住、控得住”的關鍵時期，也是合同分配進行調整的時期，各地統籌兼顧，切實推進清塘點

，合同分配向30歲以下種植戶傾斜。二是規范分配流程。嚴格執行合同簽訂程序，重點關注面積確認和合同公示，特別是重點人群公示環節。三是強化過程監管。抽到人員組織工作

;合同分配主體是煙草部門，各鄉（鎮、街道）、村委會不得插手干預合同分配工作，嚴禁鄉（鎮、街道）、村組干部干擾合同分配

合同簽訂工作，注重合同簽訂工作細節，嚴格簽訂程序、規范流程，堅持以合同為主線指導煙葉生產收購，統籌安排合同簽訂工作。　　一、提前布置、擬定合同分配

，重點強調了2014年合同簽訂的原則、程序、注意事項、管理考核等工作。　　分公司經理高松在會上作了重要講話，要求合同分配方案制定、下發、公示各塊工作要認真落實到位。并重申執行力

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