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品牌的“塑造者”。該局（分公司）加強(qiáng)與工業(yè)溝通，工商協(xié)同開展卷煙市場(chǎng)品牌需求專項(xiàng)調(diào)研，廣泛征求消費(fèi)者的意見和建議，細(xì)分消費(fèi)目標(biāo)市場(chǎng)
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品牌培育和品牌打造仍然任重道遠(yuǎn)。煙草企業(yè)要塑造品牌，就必須對(duì)品牌內(nèi)涵有精深的理解，了解品牌塑造的內(nèi)在規(guī)律，同時(shí)要端正品牌塑造的動(dòng)機(jī)理念，克服品牌
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，最終一定是得不償失。茶葉品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要不斷地整合資源和創(chuàng)新積累。
二是消費(fèi)者不要盲目相信炒作，價(jià)格上漲太快、有悖于市場(chǎng)規(guī)律的，
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得關(guān)心品牌是否匹配自己的個(gè)性，他們?cè)谙M(fèi)產(chǎn)品的時(shí)候也在消費(fèi)品牌的價(jià)值觀與立場(chǎng)，通過品牌塑造的價(jià)值觀，為自己的人設(shè)代言。那么，煙草品牌的價(jià)值表達(dá)
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視網(wǎng)絡(luò)論壇、玩家互動(dòng)等等。
趨勢(shì)二：品牌塑造及運(yùn)作
電子煙企業(yè)要開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就必須要有自己的品牌。由于目前國(guó)內(nèi)電子煙市場(chǎng)還處于導(dǎo)入期，市場(chǎng)格局還沒有完全
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自身服務(wù)品牌訴求及服務(wù)特色的取舍，換言之是在取舍中把握自身的服務(wù)品牌塑造重點(diǎn)，選取自身的某一服務(wù)優(yōu)勢(shì)作為一體服務(wù)品牌塑造的重點(diǎn)予以突出，并不斷強(qiáng)化。
第三
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;對(duì)企業(yè)打造好服務(wù)品牌高度自信。企業(yè)自信能舉全力打造好服務(wù)品牌，相信企業(yè)服務(wù)品牌不會(huì)給企業(yè)名稱“抹黑”，這無(wú)疑需要企業(yè)具備足夠的服務(wù)品牌塑造實(shí)力，主要是要求
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;但真正落實(shí)于實(shí)踐的，是企業(yè)內(nèi)在的“真實(shí)文化”。基于此，對(duì)服務(wù)品牌的塑造，就必須從企業(yè)文化塑造做起，這也是行業(yè)在歷經(jīng)幾年的文化建設(shè)后，
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諸多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出成為宿豫區(qū)局（分公司）營(yíng)銷科副科長(zhǎng)。
（六）樹立外部的品牌形象
泗洪煙草最大的挑戰(zhàn)是自身品牌的塑造。品牌的塑造既需要
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、系統(tǒng)的規(guī)劃和有效的傳播，造成品牌形象始終處于碎片化、空洞化和產(chǎn)品化的認(rèn)知狀態(tài)。近幾年，再也看不到“鶴舞白沙、我心飛翔”、“一品黃山、天高云淡”那樣讓人如浴春風(fēng)的品牌塑造
