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工作重點，做好市場布局，有效把握消費需求，指導貨源組織和供應。注重貨源投放總量、品牌、結構和節奏的均衡性。緊扣品牌培育，形成合理品牌格局，

制定訂單，抓住有利時機，提高經營收益。　　三是制定品牌培育營銷方案。立足轄區市場實際，著力培育全國知名品牌，形成適銷對路、價構合理的品牌格局

品類格局發生較大變化、工業品牌發展后勁不足、品牌培育延展度不夠等問題，著重做好“監測品牌走勢、分析品牌格局變化、提高預測水平，開展品牌評價、加大品牌市場置換、激發品牌活力

發展趨勢、分析研判創新型特色品牌的發展前景；規劃好五類格局，即工業格局、品牌格局、品類格局、結構格局、區域格局。品牌進退機制完善要進一步體現市場的作用，重點是要建立

，發揮客戶經理市場前沿品牌培育引導作用，為構建合理優化的品牌格局打牢堅實基礎。　　三抓好服務指導工作轉實。要求客戶經理嚴格按照深度拜訪八項服務流程和要求規范實施深度拜訪

多少、引進到哪些地區以商業企業意見為主。“管狀態不管選擇”，是指管好全省品牌布局狀態、管好市級公司品牌格局狀態、管好零售指導價格到位狀態、管好社會庫存狀態、管好客戶動銷狀態、管好商業庫存

　　煙草在線紅河消息　　為有效滿足卷煙市場需求，密切關注宏觀經濟和政策對卷煙消費行為的影響，積極構建多元化品牌格局，2014年9月中旬，云南省

維護零售戶利益；三是認真抓好品牌培育，引導同價位多元化品牌發展，謀劃好適應于未來發展的品牌格局；四是轉變營銷模式，突出抓好營銷人員

，總結近幾年卷煙結構變化的主要特點，卷煙品牌格局出現的新情況，認真分析當前卷煙結構穩步提升的機遇和挑戰，提出應對未來卷煙結構漸進式提升和銷量

;促進全市大市場、大品牌格局的形成，切實擔當起推動“532”、“461”知名品牌成長的市場責任，推動知名品牌在市場競爭中健康發展。　　

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