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和‘靚麗終端’評比”活動，促進零售終端硬件設備布局合理、店堂環境美觀整齊、所有商品布局合理。以“三大平臺”為依托，分步分類引導零售客戶掌握平臺分析運用功能模塊，

標準，注重因戶施策，重點圍繞陳列展示、商品布局、店堂環境，狠抓終端硬件基礎。圍繞零售客戶“十知”一口清，注重基礎知識和系統操作應知應會，提升零售

流通，進一步提升旅游市場凈化率，創造良好的市場環境。針對普通終端實施“基礎提升”，幫助零售客戶做好店內商品布局，突出重點品牌卷煙陳列

客戶整體店面形象，抓好非煙商品的布局和陳列，做到非煙商品歸納整齊、擺放有序，與卷煙陳磊協調一致，發揮品牌培育和形象展示功能。　　二是客戶素質再

，從加強自身學習做起，不斷更新知識儲備和工作理念。片區“兩員”相互配合、相互協作、挨家挨戶為客戶清理柜臺，進行卷煙陳列指導，合理規劃店內商品布局

）客戶經理張麗麗，經過溝通后，張麗麗立馬為孫玉泉出謀劃策，從商品的布局到服務的細節,不斷嘗試從顧客的角度想問題。同時，為他分析周邊

店鋪形象，先從“面子”著手引關注，在顧客看得到的地方下功夫，再從“里子”著手增活力……”劉亞華向同行們分享道。去年，針對店鋪形象差、商品布局擺放

到。　　零售店的商品是賣給顧客的，只有讓顧客快速找到自己所需要的心儀商品，才能夠實現銷售，所以，零售商要從顧客的角度考慮商品的布局和陳列，

的商品進行襯托，給柜臺添加色彩，增加商品的誘惑力。二是商品布局要具有合理性。要分析顧客的購物行為軌跡，利用科技手段追蹤顧客在店內行走、購物的軌跡，

了鄉村旅游服務，形成了百花齊放的商業格局。張超經常與周邊的同行分享經驗，幫助他們優化商品布局，提升服務質量。在他的帶動下，整個哈圖布呼鎮的商業氛圍

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