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諸多危機。那么，小店鋪如何在與大超市的同臺競爭中取得一席之地，做到在“夾縫”中生存呢？近日筆者采訪了幾位經營規模較小的零售店主，看他們是如何

　　煙草在線專稿　　處于鄉鎮上的零售店可以說是在夾縫中求生存，上有實力雄厚的大超市，下有圍追堵劫的農村小店，如果沒有采取一定的措施和獨有的特色，

，那段時間，居民們的買菜除了到指定大超市采購之外，另一個渠道就是社區團購的方式，到離家最近的社區店提貨，減少出行接觸人群的機會

鄉村小食雜店同大超市相比，有個很顯著的特點，就是顧客中老主顧的比例較大。因此，小食雜店給顧客留個好印象就顯得比較重要。如果顧客來了一兩次店主老是不認識

我早一個月就到大超市去取經了，在跟同行們互相交流之中才得知，利用這個端午節各家零售戶同行們都在抓住機會，推銷自己的商品。我從周圍幾個老板們那里看到她們都做

零售店特別是大超市，多希望通過“打折”、“降價”、“促銷”這一類方式來達到他們想要的效果。可以說，短期內這幾種方式還是有一定效果的，但長期來看，

現實情況做一些分析解答。在當前不容樂觀的現實環境面前，你是否也有所耳聞，許多的大超市倒閉了，存活的也是難以繼續，而幸存的實體店在有限的客源群體

，誰都不想多出門，人們往往喜歡選擇去大超市集中采購，這對零售小店來說會有一定的影響，于是很多店主都在用冬季暖心經營的技巧，對生意提升有

。　　精準市場定位　　無論是農村的小雜貨鋪還是鄉鎮大超市，溫美英會根據周邊的市場環境和手頭的資金現狀來找準定位。起初在農村開店，顧客群都是村民，商品多以生活用品居多

　　煙草在線專稿　　在當今競爭如此激烈的社會，一些大超市為了自己店里的收益，都在互相在找時機競爭。開大型超市的老板利用自身超市“大”的便利條件，利用各種優勢

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