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真的員工，對應“四種形態(tài)”進行處理，把全面從嚴要求貫穿監(jiān)督全過程。
三是加強專賣管理。下達“元春”市場保衛(wèi)戰(zhàn)目標任務，協(xié)助專賣部門搞好市場管理的組織安排
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業(yè)務能力培訓。圍繞“月計劃周安排”工作進行業(yè)務培訓，對一周以來工作開展情況進行集中梳理匯總，通過全面總結(jié)點評，學習好經(jīng)驗、好思路、好做法，不斷
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全縣煙區(qū)20余處炮點運行情況進行了巡查。
巡查組對各炮點的物資準備情況、人員值班安排等工作進行了檢查。針對烤煙氣象專項服務工作，巡查組提出：一要明確炮點值守人員
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;及時督促落實整改，把節(jié)日安全工作做實做細。
三是“強”應急管理。嚴格落實節(jié)日期間值班制度，嚴格落實崗位責任制，逐級抓好值班安排工作，保證值班
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，工廠相關(guān)部門分別就新產(chǎn)品開發(fā)進度和申報情況、雪茄煙銷售調(diào)撥情況、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、風險庫存原輔料和成品處理情況、長城雪茄線上俱樂部建設及新媒體營銷活動安排等工作作了匯報，并對
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工作時間，天氣等因素，采取“一早一晚”的方式合理安排工作，避開高溫暴曬時間段，避免高溫中暑情況發(fā)生。
三、及時提醒保養(yǎng)維護車輛。要求一線
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等開展的工作情況，及時與相關(guān)部門進行溝通聯(lián)系。根據(jù)項目工作計劃安排工作開展進度，對滯后的工作進行跟進管理。
三是加強重大項目推進管理。根據(jù)項目具體情況，就
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近日，廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局印發(fā)2019年法規(guī)工作要點，對法規(guī)工作作出安排。
工作要點提出，2019年法規(guī)工作應緊緊圍繞全國、全區(qū)煙草工作會議及
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整治形式主義、官僚主義方面存在的突出問題。將2019年作為基層減負年，嚴禁通過QQ、微信等方式隨意向基層安排工作，提升基層減負的效果與質(zhì)量，把精力集中到推動
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，培訓結(jié)合攀枝花煙草實際，圍繞新版質(zhì)量管理體系和標準化建設，著重解讀了質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版暨標準化工作的推進方法、時間安排、工作步驟等事項。
培訓
