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;詳細(xì)記錄好育苗工作日志,把育苗準(zhǔn)備工作做實(shí)做細(xì)。
四是督查考核到位。成立督查考核小組,對各育苗點(diǎn)的衛(wèi)生管理、物資準(zhǔn)備、協(xié)議簽訂等工作進(jìn)行全面集中檢查,檢查
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煙農(nóng)錢物等內(nèi)部人員違規(guī)行為。
三是對煙葉收購痕跡進(jìn)行檢查。通過對收購工作日志、旬報(bào)、煙用物資發(fā)放、磅碼單及調(diào)撥出庫臺賬等工作痕跡底稿進(jìn)行檢查,是否存在亂簽字等弄虛作假現(xiàn)象。
四是
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溝通到位。
三是完善痕跡化,落實(shí)制度管理到位。從2014年起,要求基本建設(shè)部門對每個(gè)工程項(xiàng)目填寫工作日志,內(nèi)容包括每日工作、安全情況、存在問題及處理方法
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,充分運(yùn)用工作日志、網(wǎng)絡(luò)工作平臺,實(shí)現(xiàn)個(gè)個(gè)能上市場,人人會搞內(nèi)務(wù),提升工作效能;二是加強(qiáng)市場監(jiān)管精準(zhǔn)管理,促進(jìn)市場掌控能力提升
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系統(tǒng)維護(hù)并完善自己片區(qū)內(nèi)零售戶的檔案信息,并且規(guī)范填寫工作日志、無證戶檔案、來人來訪登記等內(nèi)部資料。
二是繼續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管工作。重點(diǎn)檢查中要突出嚴(yán)格監(jiān)管,采取增加檢查頻次
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派駐組長主持進(jìn)行電腦實(shí)際操作培訓(xùn),以專賣系統(tǒng)為主分許可證管理和專賣工作日志兩大模塊的查詢和實(shí)際操作進(jìn)行培訓(xùn)。
通過培訓(xùn),不斷提升專賣員經(jīng)營案件的技巧,
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的工作計(jì)劃開展工作,并反映在工作日志中;查零售戶守法經(jīng)營情況,看其有無亂渠道進(jìn)貨、回收卷煙等;查亮證經(jīng)營情況,看其許可證是否清潔
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跟蹤調(diào)研。并就調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了四點(diǎn)整改意見。
一是從執(zhí)法人員的工作日志抓起,強(qiáng)調(diào)執(zhí)法人員工作計(jì)劃要有切實(shí)的內(nèi)容和目標(biāo),真正做到“帶著問題
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6:00前不得回站,并加強(qiáng)考核力度,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。并強(qiáng)調(diào)指出,技術(shù)員進(jìn)村入戶要認(rèn)真做好工作日志,確保有痕跡化原始記錄,
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現(xiàn)場管理。育苗簡介、清毒池、洗手池、廢物池等標(biāo)識標(biāo)牌齊全,內(nèi)容完整,擺放醒目,特別是要有足地消毒池;烤煙科技員每天做好工作日志記錄,