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煙草精益管理模式研究與運(yùn)用》《煙草企業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用研究》等多個(gè)課題項(xiàng)目的研究。
為提升企業(yè)QC小組課題攻關(guān)能力，秦國(guó)毅先后開(kāi)發(fā)《QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)》《QC小組活動(dòng)常用工具
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，電腦上資料分類清晰，倉(cāng)庫(kù)里物資分類堆碼，常用工具在柜子里擺放整齊。
“自從推進(jìn)精益管理以來(lái)，物品擺放井井有條，需要什么總能輕松找到
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的雨天；店內(nèi)還配備了各種生活常用工具如電工工具、打氣筒和膠槍等以滿足顧客的不時(shí)之需；在夏天我們會(huì)準(zhǔn)備綠豆湯供顧客飲用；而冬天則提供熱水；此外店鋪
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著不同的區(qū)域職能，食雜區(qū)、休閑區(qū)、游泳區(qū)，并且在旁還有充電樁、醫(yī)療用品和常用工具擺放區(qū)，讓顧客能夠在這里安心玩耍、嬉戲，陶冶情操。視線左移
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，針對(duì)物流設(shè)備維修工具和零配件種類多、差異大，管理、攜帶不便捷等問(wèn)題，設(shè)計(jì)制作了一款移動(dòng)式工具車，收納常用工具和小型零配件，實(shí)現(xiàn)了用品
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益改善。營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍，著力解決創(chuàng)新是少數(shù)人的問(wèn)題。結(jié)合行業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)新實(shí)例，認(rèn)真解析QC活動(dòng)步驟要領(lǐng)、常用工具的正確選擇和運(yùn)用方法，提高全員的創(chuàng)新能力
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十分重視對(duì)QC活動(dòng)程序、實(shí)施要點(diǎn)、常用工具、成果整理等進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)。”龍巖市公司副局長(zhǎng)姜傳碧說(shuō)，四年來(lái)，他們累計(jì)舉辦QC專題培訓(xùn)班6次，培訓(xùn)人員350多人
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走訪市場(chǎng)時(shí)，總是背著他的“八寶“公文包-里面裝著剪刀、小毛刷卷尺等常用工具，當(dāng)看到零售客戶的煙柜有灰塵時(shí)，他就主動(dòng)幫著擦拭干凈；卷煙陳列零亂時(shí)幫助
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產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)點(diǎn)，反饋給相關(guān)部門(mén)，運(yùn)用六西格瑪常用工具和項(xiàng)目攻關(guān)等方法實(shí)施改進(jìn)，及時(shí)對(duì)消費(fèi)者的要求進(jìn)行響應(yīng)。以市場(chǎng)為中心，加強(qiáng)與技術(shù)研發(fā)部門(mén)、商業(yè)營(yíng)銷
