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，讓“老員工”、新聘員工在內(nèi)的1800多名員工都能“人適其崗”、“崗盡其用”，是XX公司這幾年人力資源管理體系建設(shè)的重心。
一、人員現(xiàn)狀與成因分析?
自2007年以來(lái)
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、關(guān)于基層專(zhuān)賣(mài)管理人員職業(yè)倦怠的成因分析
（一）工作內(nèi)容的單調(diào)性與重復(fù)性
基層執(zhí)法工作的單調(diào)性和重復(fù)性幾乎是所有行政執(zhí)法部門(mén)工作的普遍特征，基層專(zhuān)賣(mài)
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;見(jiàn)圖2）
2、 客戶(hù)需求的服務(wù)關(guān)系
服務(wù)多元化是客戶(hù)需求的新動(dòng)向， 為精準(zhǔn)起見(jiàn)我們對(duì)客戶(hù)進(jìn)行無(wú)誘導(dǎo)性自愿選擇服務(wù)關(guān)系的成因分析，測(cè)試75個(gè)對(duì)象
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監(jiān)管工作的日程上，作為煙草專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作進(jìn)行突擊防衛(wèi)的新的非常關(guān)鍵的工作重點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)售煙的背景及成因分析
舊的售假渠道逐漸消亡，互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管力度相對(duì)薄弱
由于
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，愿與同行探討。
一、“三論”于行業(yè)內(nèi)的成因及危害
（一）“三論”成因分析
筆者以為，“三論”究其在行業(yè)，內(nèi)的成因主要有
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;36075=65147元。
二、效益低的成因分析
1.生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)不到位。雖然煙草公司非常重視對(duì)職工和煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，但是，煙葉種植大戶(hù)在落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候主要
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品牌銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，還是主要依靠省內(nèi)南京煙的銷(xiāo)售拉動(dòng)作用，而省外重點(diǎn)骨干品牌銷(xiāo)售雖然有所增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)較為緩慢。
二、品牌現(xiàn)狀成因分析
從鹽城煙草品牌培育現(xiàn)狀
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江西煙草與開(kāi)創(chuàng)“卷煙上水平”新局面的關(guān)系、當(dāng)前員工學(xué)習(xí)現(xiàn)狀與成因分析入手，就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草，努力開(kāi)創(chuàng)“卷煙上水平”新局面作一粗淺探討。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草
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理念，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理上水平創(chuàng)一流做些淺探。
一、當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理現(xiàn)狀及成因分析
7月19日，國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)先后到蘇州、無(wú)錫兩個(gè)市局（公司）調(diào)研。調(diào)研期間
