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，要求全體干部職工認(rèn)真觀看九江煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)“手指口述”示范片，還通過周、月例會的形式組織了各部門員工集中學(xué)習(xí)了《崗位達標(biāo)手冊》。同時，將《崗位達標(biāo)
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;在所有對策中選出最優(yōu)化的重點安全實施項目設(shè)定為行動目標(biāo)。最后，為了加深印象，安全管理人員帶領(lǐng)全體參訓(xùn)人員以手指口述的方式共同確認(rèn)行動目標(biāo)。
通過本次訓(xùn)練
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，并結(jié)合書面測試和手指口述的方式，開展部門評價及企業(yè)復(fù)核。
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，幫助員工通過心想、眼看、手指、口述，確保按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程作業(yè)，提高員工對自身崗位安全達標(biāo)的理解、記憶及執(zhí)行能力，將崗位安全標(biāo)準(zhǔn)加深和鞏固；
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、擺放警示牌、在保證自身安全的前提下初步判定車輛故障原因等整個過程進行了模擬演示和手指口述。
通過此次演練，有效檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，檢驗了駕駛?cè)藛T對應(yīng)急預(yù)案
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“開良藥”。以提高安全管理實踐水平為目標(biāo)，從安全基本概念、安全管理技能、安全應(yīng)急技能、手指口述崗位安全知識等方面出發(fā)，建立安全崗位達標(biāo)考評體系，并以60分、70
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;逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。
強化行為文化建設(shè)。一方面規(guī)范安全行為，結(jié)合單位實際，在總結(jié)安全經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制訂各崗位行為規(guī)范。一方面落實安全行為，通過手指
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安全崗位達標(biāo)資料，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)，讓安全知識入腦入心。二是勤于操作，做到手中有招。開展手指口述、目視化管理、安全演練、模擬考試等活動，通過
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《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評價要求》，開展內(nèi)部崗位安全達標(biāo)培訓(xùn)，對卷煙物流配送中心所有崗位進行評價單元劃分，并通過手指口述
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生產(chǎn)零事故。
培訓(xùn)教育提素質(zhì)。該車間重點抓好《卷包車間安全規(guī)程》、手指口述及車間6S管理方案等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實“每日一題、每周一案、每月一考”的安全教育培訓(xùn)制度；同進
