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分公司客戶服務(wù)部接到了區(qū)站客戶經(jīng)理的災(zāi)情報告。
得知情況后，巫山分公司領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開緊急會議，及時研究出應(yīng)急方案打通“斷頭路”，確保該片區(qū)75戶零售戶
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數(shù)字化改造困難、差異化建設(shè)不足、智能化水平較低等一系列問題。究其原因，就在于沒有做好數(shù)字化鏈接的打通。實現(xiàn)全渠道、全要素、全場景數(shù)字化打通，不斷提升數(shù)據(jù)生產(chǎn)力、平臺生命力
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;在“調(diào)查”的基礎(chǔ)上，多研究、反思，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，幫助解決實際問題，推動工作順利開展。
以真情實意打通“最后一公里
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推進物流建設(shè)創(chuàng)新，突破思維觀念、發(fā)展方式的路徑依賴，打通區(qū)域物流通道，面向市場驅(qū)動業(yè)務(wù)，早行動、早改革、早見效，把區(qū)域物流建設(shè)成為
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煙草在線無錫消息 為進一步科學(xué)合理配置人力資源，打通員工晉升通道，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出，近日，無錫市局（公司）
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移栽，想方設(shè)法打通“水動脈”，堅決打贏抗旱移栽攻堅戰(zhàn)。“決不能讓一戶煙農(nóng)掉隊！決不能讓一塊煙田缺水！全力幫助煙農(nóng)解決移栽用水問題，
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最后的贏家。
“微信圈”連接消費者
打通卷煙營銷的“最后一公里”，筆者想首先要聲明一下這個概念。之前談到的這個“最后一公里”的概念是指商業(yè)企業(yè)對零售客戶的的范疇，因為
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客戶在經(jīng)營中難免遇到各種各樣的問題。為此，煙草人和零售客戶需要共同努力，不等不靠、積極調(diào)整，努力尋找解決方案，打通經(jīng)營“堵點”，讓
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;打通原料在煙葉生產(chǎn)、復(fù)烤加工、工業(yè)投料的全產(chǎn)業(yè)煙葉信息鏈條，實現(xiàn)對煙葉全生命周期管理，并通過梳理煙葉質(zhì)量追溯業(yè)務(wù)管理基線，推動煙區(qū)精益化管理，提升
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煙草專賣法律法規(guī)的框架之內(nèi)，大膽創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)，探索實施行政許可負面清單制度，徹底解決“辦證難、入網(wǎng)慢、送貨拖”的問題，打通服務(wù)群眾“最后一公里
