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。明確品牌培育重點(diǎn)工作，分品牌分規(guī)格做好品牌基礎(chǔ)管理工作，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)調(diào)整，按需引入、重點(diǎn)培育，做到嚴(yán)肅退出，避免隨意更替品牌及策略
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的影響，主要監(jiān)控五個(gè)方面內(nèi)容：一是周期性卷煙感觀品質(zhì)，原則上每周每個(gè)牌號(hào)監(jiān)控一次；二是原料配方更替（以配方號(hào)變更為準(zhǔn)）
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審核。
一是對(duì)年初數(shù)的變更情況進(jìn)行了分析審定。2015年是新、舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更替的一年，涉及到部分會(huì)計(jì)科目年初數(shù)變更，按照可比性要求，對(duì)調(diào)整科目和當(dāng)期報(bào)表期初數(shù)的調(diào)整進(jìn)行了
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，30-40周歲56人，40-50周歲54人，50-60周歲43人，因此將該活動(dòng)作為一種長效機(jī)制來執(zhí)行，源頭解決新老員工更替銜接
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包卷煙也不能在煙柜中擺放得太久，應(yīng)時(shí)時(shí)更替，這樣可以杜絕卷煙因?yàn)殚L時(shí)間的擺放受潮而影響了其吸味。
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，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)漫談》的專題輔導(dǎo)，從歷史政權(quán)的更替興衰講述了作風(fēng)建設(shè)的必要性、走群眾路線的重要性、依法治國的重要意義和領(lǐng)導(dǎo)才能與藝術(shù)等內(nèi)容，引導(dǎo)與會(huì)人員提高政治意識(shí)
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，落實(shí)整改。優(yōu)化信息采集工作流程，加強(qiáng)過程監(jiān)控，明確管理職責(zé)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制，及時(shí)對(duì)檢查中出現(xiàn)的不符合規(guī)范的采集點(diǎn)進(jìn)行更替增補(bǔ)工作
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過程監(jiān)控，明確管理職責(zé)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制，及時(shí)對(duì)檢查中出現(xiàn)的不符合規(guī)范的采集點(diǎn)進(jìn)行更替增補(bǔ)工作，保證采集點(diǎn)戶數(shù)比例穩(wěn)定，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量
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%以上。
三是真情溝通釋政策。客戶經(jīng)理在標(biāo)價(jià)簽換發(fā)過程中，認(rèn)真做好宣傳解釋工作和相關(guān)法規(guī)政策，引導(dǎo)客戶自覺配合標(biāo)價(jià)簽更替工作，嚴(yán)格遵守明碼標(biāo)價(jià)規(guī)章制度
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的大掃除，抹凈。然后再重新擺好貨物。這樣還有一個(gè)好處，就是使商品的新舊更替、換位擺置，一些臨期商品可及早脫手。
按時(shí)換價(jià)簽，時(shí)時(shí)保新鮮
一般
