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;降本增效方案，要求員工從節(jié)約“一公里”、“一滴油”、“一度電”、“一支筆”做起，樹立節(jié)約意識和成本意識，使員工的節(jié)約意識成為一種習慣。
二是優(yōu)化送貨資源配置
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、合理，減少成本浪費。
強化成本意識，確保預算合理。牢固樹立“訂單紅線”意識，嚴格按照市場訂單需求落實生產(chǎn)計劃，以計劃任務為主線，
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中煙的發(fā)展。
武怡總裁對新材料公司成立以來取得的成績表示祝賀，并表示會大力支持新材料公司的發(fā)展，希望新材料公司與集團加強溝通合作，注重成本意
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重點工作推進和考量干部執(zhí)行力的有效途徑，按照“十條工作線”落實工作任務。
四是要堅持領導帶頭。把執(zhí)行本意見情況納入落實黨風廉政建設責任制檢查考核、領導班子和領導干部年度考核的重要內(nèi)容
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會議強調(diào)，各部門要認真貫徹落實兩級公司財審會精神，樹立成本意識，狠抓成本管控，學習先進經(jīng)驗優(yōu)化預算編制，加強預算執(zhí)行和控制
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;中層）、崗位改善（員工）為抓手，從精益改善建議制度概述、精益改善的10個基本意識、發(fā)現(xiàn)問題的重要事項、精益改善的8個步驟、精益改善案例分析5個內(nèi)容
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斷加強對《廉政準則》等常用黨紀法規(guī)、法律條款的學習理解，進而自覺地不想、不做違紀違法的事情，牢固樹立風險防控意識，切實增強遵紀守法意識、違紀違法成本意
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體制創(chuàng)新和文化傳播手段創(chuàng)新，滿足企業(yè)發(fā)展和時代的需要，從而推動企業(yè)文化繁榮發(fā)展，不斷提高企業(yè)發(fā)展軟實力。
三是人本意識。按照“以人為本”的原則
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資深安全專家、原中國安全生產(chǎn)科學研究院院長劉鐵民進行授課。劉老師詳細解讀了新《安全生產(chǎn)法》的修訂本意、總體思路、新的理念、條款內(nèi)容，并結(jié)合近十多年來的典型案例，對新法中關(guān)于
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“讓守法成為一個習慣”主題，從法的本意及現(xiàn)代概念展開，以正反面典型案例和民言古訓說明守法會在潛意識影響我們的人生，以及其重要的意義。同時簡明扼要的介紹了市、縣
