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國(guó)內(nèi)思格雷將用3年投入上億資金打造“百城萬(wàn)店”計(jì)劃，強(qiáng)勢(shì)推廣小雷等多款品牌。也許是為配合全國(guó)強(qiáng)勢(shì)推廣，思格雷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出的幾款產(chǎn)品都非常務(wù)實(shí)，緊貼用戶核心需求
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無(wú)法感知或未能感知，沒有了需求產(chǎn)生的基礎(chǔ)，也自然無(wú)法產(chǎn)生深層次的、核心的需求。另一方面，由于目前的客戶服務(wù)主要集中在客戶經(jīng)理為客戶提供的拜訪、陳列改造等方面
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，而有些商品的買點(diǎn)和賣點(diǎn)并不相等。凡是買點(diǎn)和賣點(diǎn)相等的產(chǎn)品都能暢銷，反之則會(huì)出現(xiàn)滯銷。買點(diǎn)和賣點(diǎn)是站在不同的角度來(lái)定義的，買點(diǎn)是以消費(fèi)者的核心需求為出發(fā)點(diǎn)
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，提煉客戶核心需求，對(duì)客戶經(jīng)理工作重點(diǎn)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，加強(qiáng)品牌引導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，營(yíng)銷指導(dǎo)等靶心服務(wù)內(nèi)容，與客戶一同
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。二是識(shí)別客戶核心需求。在整個(gè)營(yíng)銷服務(wù)過程中，只有在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和結(jié)束時(shí)刻，客戶的體驗(yàn)感知最明顯，這也是客戶的核心需求點(diǎn)。三是關(guān)注滿足程度最低的需求。滿足程度最低
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培訓(xùn)緊扣物流管理診斷核心需求，課程設(shè)計(jì)科學(xué)系統(tǒng)。行業(yè)專家就管理診斷工作背景、戰(zhàn)略意義及管理診斷工作指南進(jìn)行深度解讀，讓學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)到管理診斷對(duì)優(yōu)化物流流程、提升運(yùn)行效率
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：加快系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)，結(jié)合調(diào)研收集的創(chuàng)新點(diǎn)和實(shí)際需求，確保系統(tǒng)功能滿足物流安全管理核心需求；加強(qiáng)省市協(xié)同，建立常態(tài)化溝通機(jī)制
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特性對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是最基本且不可或缺的，比如口味、包裝設(shè)計(jì)等，并根據(jù)這些核心需求調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。同時(shí)，考慮到市場(chǎng)趨勢(shì)的變化，引入新興品類或限量版
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的傳播聲量和消費(fèi)用戶。在新品破圈這個(gè)維度，精準(zhǔn)營(yíng)銷可以分為三個(gè)階段——同類人群、核心需求、內(nèi)容形式。在新品上市之初想要打開銷量，有效方法之一就是聚焦某一圈層，
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當(dāng)前煙草品牌面臨的一個(gè)課題。產(chǎn)品品質(zhì)重塑品牌形象與行業(yè)認(rèn)知通過觀察近年來(lái)上市的產(chǎn)品我們可以真切地感受到行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為了贏得市場(chǎng)上的比較優(yōu)勢(shì)，圍繞品質(zhì)這一核心需求
