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。最為嚴(yán)重的就是辦公室。現(xiàn)實(shí)中，除了管理較嚴(yán)格的外資企業(yè)，大部分國(guó)家機(jī)關(guān)、民企、國(guó)企和事業(yè)單位辦公場(chǎng)所的禁煙主要靠的是員工自覺(jué)，同事與同事之間，
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“華潤(rùn)堂”等多個(gè)業(yè)態(tài)。
這一現(xiàn)狀在民企中也得到了復(fù)制。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在民營(yíng)零售企業(yè)中，成功從區(qū)域走出的步步高在超市、百貨、家電、餐飲、家居等多方面均有涉足;而以
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宣布報(bào)廢，為冷卻在地震中遭到嚴(yán)重?fù)p壞的反應(yīng)堆，日本當(dāng)局正想盡一切辦法對(duì)核電站實(shí)施降溫。在日方啟用的各種注水冷卻工具中，有一臺(tái)來(lái)自中國(guó)的62米長(zhǎng)臂泵車。這是中國(guó)民企
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連鎖隨機(jī)應(yīng)變
面對(duì)被擠壓的市場(chǎng)空間，中國(guó)本土連鎖企業(yè)中域電訊欲以“變”求得更大突破，而百思買敗退中國(guó)事件，則突顯了靈活運(yùn)營(yíng)的民企和亟待本土化的跨國(guó)企業(yè)之間
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國(guó)企還是民企，整合是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)手段，同時(shí)也是工業(yè)快速發(fā)展形勢(shì)下的一個(gè)必然結(jié)果。總結(jié)2010年的包裝印刷業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，他表示：高規(guī)格、高起點(diǎn)
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全民企業(yè)，利潤(rùn)該讓全民更多分享。這說(shuō)法得到了工行行長(zhǎng)楊凱生的回應(yīng)，他說(shuō)：關(guān)于上繳紅利的問(wèn)題，國(guó)企又一次被媒體和民眾妖魔化了。關(guān)于國(guó)企高管的工資
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、專業(yè)技術(shù)人才、管理人才和農(nóng)民企業(yè)家。
結(jié)語(yǔ)
科技推廣工作重要的是需要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)和經(jīng)營(yíng)之間是相輔相成的關(guān)系。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，積極研討制定促進(jìn)科技推廣工作的激勵(lì)政策
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運(yùn)營(yíng)商多少電話、短信的利益？但微信今日為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它們仨犧牲掉的利潤(rùn)。國(guó)企和民企的創(chuàng)新力天然是不同的，對(duì)于政府而言，只要蛋糕總體做大
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品牌的脫穎而出。作為最先被改造的行業(yè)之一，到了1950年，在新政權(quán)下，卷煙業(yè)此時(shí)已經(jīng)不再是外商及官僚資本掠奪的工具，而是變成了人民企
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;打壓競(jìng)品固然是最好，但煙草行業(yè)有煙草行特殊性，恐怕推出新品的速度未必有民企那般靈活，在這種背景下，差強(qiáng)人意的辦法是調(diào)兵，在產(chǎn)品線中選
