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結合企業技改、設備更新、流程再造、生產提質和行為規范建設等工作，運用師帶徒、交流培訓、參與QC項目或技術攻關等形式，積極開展形式多樣的崗位練兵、業務交流、技術攻關、技能競賽

、必要性和緊迫性，做好思想上的準備工作，增強工作主動性。　　　二是載體滲透例會學。面對自下而上營銷運行新模式的開啟、營銷業務流程的再造，要求各市場部以例會為載體

，最終評審《廈煙制絲一區技改工藝技術深化應用研究及工藝流程再造》等2個創新項目一等獎；創新項目二等獎4個；創新項目三等獎7個；創新項目優秀獎6個

流程再造》、《生產經營管理輔助決策系統》等在省局（公司）企業管理現代化創新成果評審中獲得三等獎；《市場細分理論的探索與應用》、《基于信息技術的煙草行業流程管理

流程再造，整體優化集成控制。在無人看守的情況下，當溫度達到預設溫度臨界值時，該裝置自動啟動，控制育苗大棚內溫度。保證不會產生高溫燒苗和低溫凍害

　　煙草在線陜西消息　　近日，陜西中煙加快物流業務整合步伐，著力流程再造，進一步明晰物流中心職責和職能節點，使物流管理與營銷管理、物資管理給予

的短板問題，堅持流程驅動，注重管理模式優化、作業流程再造，制定改進提升措施，明確節點要求；堅持數據驅動，明確“拉動

。管理部門按照數字化轉型工作室運行機制，圍繞攻堅項目、流程再造、文化內訓、工具運用等重點工作梳理關鍵指標，利用數字化轉型門戶實現事務自動識別、智能統計，在對

了農藝宜機化問題，提出用機械化思維推進農藝流程再造，構建減少作業次數、減少采收次數的“雙減”宜機化農藝技術體系。一要優化重組工序，整合作業機械，

”，全面提升煙葉生產數字化、數字產業化融合發展水平。通過業務流程、管理流程再造，積極探索數字化轉型管理新模式，推動煙葉生產管理向精準、高效、規范、便捷轉變。及時

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