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精品供能管理。加強能源供應全流程管控，前移供能監測點，優化設備開臺面，建立基于生產驅動的能源供應新模式。開展蒸汽品質、工藝用水水質、生產壓縮空氣壓力波動等研究

作法規審查的常態化建設，不斷提升案件審查、合同審核的辦案效率和質量。以辦成鐵案的常態化審細節、拾遺補缺。健全機制、流程管控，以案促改全面規范三項制度落實并整改到位。專人

，切實提高煙葉收購期間風險防控水平。聚焦流程管控，提高收購質量。嚴格執行精準收購流程，以強化崗位考核為著力點，全面抓好現場管理、流程標準、“一樣四點”對標

近日，貴州晴隆縣煙草專賣局（分公司）立足“四個注重”，切實提升財務隊伍人員綜合素質。注重財務流程管控，提升財務人員整體素質。通過

流轉”的工作新模式，實現了五大成效。實現執法全流程管控。通過管控平臺的應用，實現了涉煙案件各類現場文書制作電子化公示、打印以及全流程信息化管控，達到了專賣業務全

;做實物流服務全流程管控，制定服務提升方案，實現供應準確有秩序，響應迅速有效果，積極防范化解風險，嚴格規范管理，增強

；網格員帶隊交煙，為煙農提供茶水、充電、簡餐等服務；指導煙農抓好后期煙葉采烤，確保煙農剩余煙葉應收盡收。二是強化流程管控。堅持上臺定級的煙葉必須抖散

，進一步強化服務意識，細化服務內容，切實推動黨史學習教育成效轉為工作成效。一是降低卷煙破損率。對卷煙破損采取“源頭追溯+流程管控+鑒定處理

全過程進行流程管控，確保4個工作日內完成辦證入網工作，實現集成、集約服務，打造“審批有速度、服務有溫度”的政務服務新標桿。?　　三是加強許可后續監管，

為切實提升財務工作水平，提高會計核算質量.近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）采取措施進一步加強財務管理工作。一是財務流程管控順實。進一步梳理

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