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處理，提升物流信息自動(dòng)化水平，減少人為操作誤差、提升工作效率。應(yīng)用實(shí)踐，初見(jiàn)成效。在自動(dòng)扣款結(jié)算、分揀訂單自動(dòng)下載導(dǎo)入兩項(xiàng)工作中應(yīng)用RPA技術(shù)，代替人工操作
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兩項(xiàng)物流信息子系統(tǒng)建設(shè)、綠色物流、單箱物流費(fèi)用、異型煙分揀效率、精益創(chuàng)新、區(qū)域物流、同城物流等內(nèi)容。
為保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，安徽省局（公司）物流管理處指導(dǎo)
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聯(lián)合區(qū)公安經(jīng)偵支隊(duì)成立專案組，對(duì)其開(kāi)展嚴(yán)密的偵查。1月3日，專案組根據(jù)物流信息尾隨跟蹤物流車輛，在本市某小區(qū)內(nèi)卸貨交接時(shí)將涉煙犯罪嫌疑人林某抓獲，
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企業(yè)開(kāi)展研討交流和工作部署。
會(huì)議聽(tīng)取了生產(chǎn)、技術(shù)、投資、物流、信息、安全、企管等條線在貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念所開(kāi)展的探索實(shí)踐，并結(jié)合各條線工作實(shí)際引導(dǎo)各部門(mén)發(fā)散思維，為
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，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí)和客戶服務(wù)意識(shí)。
二是明確責(zé)任分工。專賣部門(mén)在實(shí)地核查環(huán)節(jié)新增物流信息采集、收集零售客戶卷煙信息等工作職責(zé)；
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資格，發(fā)布的成果覆蓋了營(yíng)銷、專賣、物流、信息等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
發(fā)布會(huì)上，評(píng)委就課題的創(chuàng)新性、開(kāi)展過(guò)程、使用工具、課題成效、推廣性等進(jìn)行了精彩的講解與點(diǎn)評(píng)，
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，分區(qū)域明確責(zé)任人，與客戶一一對(duì)應(yīng)核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)內(nèi)完成信息采集。
二是營(yíng)銷物流、親密聯(lián)手。與物流聯(lián)手合作，相互主動(dòng)溝通營(yíng)銷和物流信息
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管理。管理人員通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)掌握物流信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)安全，及時(shí)優(yōu)化物流線路，降低煙葉運(yùn)轉(zhuǎn)損耗。
二是整合物流管理環(huán)節(jié)。通過(guò)制定并落實(shí)《煙葉物流管理規(guī)范
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的學(xué)習(xí)，來(lái)加強(qiáng)樂(lè)平市局專賣人員在物流環(huán)節(jié)監(jiān)管上提升水平，更好的維護(hù)卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
第一，從物流的信息采集方面入手。了解其經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)模式及裝卸貨的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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。一要擴(kuò)大戰(zhàn)果，把深挖上線、下線作為后期案件偵辦的重點(diǎn)，努力完成督辦任務(wù)。二要準(zhǔn)確細(xì)致做好各類證據(jù)收集固定工作，特別是銀行賬戶、互聯(lián)網(wǎng)信息、物流信息等。三要
