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》，從制度、流程、操作性層面提出指導(dǎo)性意見，解決困擾已久的煙葉物資管理難的問題。
一是“資金流”強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)”字。明確專業(yè)負(fù)責(zé)資金管理，依據(jù)面積及時(shí)收取煙農(nóng)代購
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一年一度的煙用物資銷售工作即將開始，為提高煙用物資銷售人員信息化管理知識(shí)水平，2011年3月21日，云南省施甸縣煙草分公司舉辦了煙用物資系統(tǒng)管理知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)由云南康藝計(jì)算機(jī)公司技術(shù)員進(jìn)行講授，培訓(xùn)從物資期初錄入管理，物資購進(jìn)管理，物資銷售管理和物資庫存管理四方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。
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，提出采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)原料物資管理，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展。
該科提出的措施是：一是定期召開部門例會(huì)，每周
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青春總是以不同的形式，表達(dá)著相同的本質(zhì)。有這樣一群“小青年”，在持續(xù)打造上下貫通、左右協(xié)同、供需平衡的“大物資”服務(wù)保障體系進(jìn)程中，展現(xiàn)了不同的風(fēng)采。70后“小青年”的改革史他們說，青春不是年華，而是心境。十八年前，云南中煙開啟了物資統(tǒng)一集
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為提高部門黨員和職工的思想道德素質(zhì)，把學(xué)雷鋒活動(dòng)深入開展下去，近期，川渝中煙西昌分廠物資管理科黨支部組織部門黨員、團(tuán)員開展了“學(xué)雷鋒？我為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”為主題的托盤維修志愿服務(wù)活動(dòng)。
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草工作會(huì)議、云南中煙企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，全面提升基礎(chǔ)管理水平，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司于2月上旬邀請(qǐng)行業(yè)外管理診斷專家對(duì)公司所屬15個(gè)部室開展管理診斷活動(dòng)。
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為進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，促進(jìn)員工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成，2月17日，涪陵卷煙廠物資管理科開展了安全知識(shí)培訓(xùn)。
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“1013”“1014”，重慶中煙涪陵卷煙廠片煙高架庫每節(jié)設(shè)備上都貼有這樣的數(shù)字標(biāo)簽，干什么的呢？
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近日，為進(jìn)一步充實(shí)川渝中煙涪陵分廠物資管理科技術(shù)力量，有效保障原料、輔料及卷煙成品高架庫順利運(yùn)行，涪陵分廠從設(shè)備管理科、制絲車間和卷包車間抽調(diào)出了6名電、鉗工及計(jì)算機(jī)編程方面的技術(shù)骨干到物資管理科工作。
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近期，川渝中煙重慶分廠緊緊圍繞精益產(chǎn)品制造要求，以“四個(gè)深化”全面抓好精益物資保障各項(xiàng)管理工作。
