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  • 經(jīng)營(yíng)講“四美” 生意自火爆

    在我們的零售經(jīng)營(yíng)中,香煙始終是銷(xiāo)售的重點(diǎn),在我們的所有商品中,香煙所占的比重比較大,因?yàn)檫@種商品銷(xiāo)售的快慢將會(huì)影響到我們的收入。對(duì)于這樣的一個(gè)商品,我們究竟該如何處理呢?
  • 零售方法點(diǎn)滴談 八面玲瓏智慧多

    隨著經(jīng)營(yíng)常態(tài)化的穩(wěn)定,我們超市已經(jīng)拴住了一大批顧客,可以說(shuō)正是這些顧客的光顧,才使得我們超市能夠生意興隆,如果沒(méi)有這些老顧客和新顧客,那么我們的超市是不能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái)的。
  • 客戶經(jīng)理:行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遲緩 如何解決當(dāng)務(wù)之急

    目前,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大壓力。卷煙銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo),貨源分配、服務(wù)等方面暴露出一些問(wèn)題。為了弄清這些問(wèn)題,邀請(qǐng)了一些零售戶進(jìn)行了采訪。在采訪了解中,發(fā)現(xiàn)很多零售戶對(duì)于市場(chǎng)監(jiān)管、貨源分配、煙草公司的服務(wù)、價(jià)格執(zhí)行不到位、惡意競(jìng)爭(zhēng)、品牌發(fā)展等方面的情況怨言較大,怨言中反映出了一些問(wèn)題。
  • 客戶經(jīng)理:積極與零售戶建立幾種新型關(guān)系

    隨著香煙銷(xiāo)售常態(tài)化的日以推進(jìn),客戶經(jīng)理應(yīng)該有時(shí)間讓自己靜下心來(lái),仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)與總結(jié)自己與零售戶之間的關(guān)系,這種關(guān)系如果確定好了,那么就能夠讓彼此都得到迅速發(fā)展和壯大,同時(shí)也能夠讓零售戶更加貼心地愿意接受客戶經(jīng)理的指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)香煙銷(xiāo)售的巨大突破,最終實(shí)現(xiàn)彼此關(guān)系的和諧發(fā)展。那么,客戶經(jīng)理與零售戶之間究竟應(yīng)該確立幾種關(guān)系?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查研究,筆者總結(jié)出了以下幾種關(guān)系。
  • 客戶經(jīng)理:積極幫助零售戶解決銷(xiāo)售瓶頸

    零售戶經(jīng)營(yíng)香煙偶爾也會(huì)遇到困難和挫折,這就是一種發(fā)展的瓶頸,這個(gè)瓶頸會(huì)讓零售戶失去信心,進(jìn)而影響了自己工作的積極性。那么,這個(gè)時(shí)候就是客戶經(jīng)理大顯身手的時(shí)刻,客戶經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合零售戶的實(shí)際情況,采取靈活而有力的措施與策略,幫助零售戶渡過(guò)難關(guān),這樣才能夠真正贏得零售戶的信賴(lài)與認(rèn)可。
  • 客戶經(jīng)理:提升工作效能必須糾正幾種偏差

    客戶經(jīng)理連接著煙草部門(mén)與零售,是一個(gè)重要的橋梁。可是這個(gè)橋梁的作用如何才能夠發(fā)揮得更好呢?這就需要積極穩(wěn)妥地糾正自己工作中存在的偏差,只有糾正了這些問(wèn)題,才能夠順利地開(kāi)展好工作。在提升服務(wù)效能的同時(shí),必須得努力地尋找自己身上存在的缺點(diǎn),缺點(diǎn)不改正就不能夠進(jìn)步。下面,筆者就談一談客戶經(jīng)理工作中存在的一些影響工作的問(wèn)題吧。
  • 客戶經(jīng)理:修好“五心”長(zhǎng)本領(lǐng)

    隨著煙草經(jīng)營(yíng)新常態(tài)的來(lái)臨,很多環(huán)節(jié)都已經(jīng)形成規(guī)律,可是在眾多的工作中,客戶經(jīng)理必須得做到五心或者說(shuō)應(yīng)該修好這五心,方可讓自己的工作無(wú)憂。這五心涉及到工作中的方方面面,與廣大的零售戶息息相關(guān),如果客戶經(jīng)理能夠時(shí)刻把這幾個(gè)方面牢記心頭,那么不僅自己會(huì)增長(zhǎng)本領(lǐng),而且同時(shí)還會(huì)促使零售客戶笑逐顏開(kāi)。
  • 如何應(yīng)對(duì)顧客的審美倦怠?

    在零售經(jīng)營(yíng)中,我們會(huì)遇到這樣一種狀況。也就是,一些老顧客由于經(jīng)常到我們的超市來(lái)購(gòu)物,時(shí)間一長(zhǎng),他們就會(huì)覺(jué)得我們的超市沒(méi)有什么新奇的東西,他們已經(jīng)對(duì)我們產(chǎn)生了審美疲勞。要知道,在零售學(xué)中顧客的審美疲勞可不是好現(xiàn)象。那么,究竟該如何應(yīng)對(duì)顧客的這種倦怠心理呢?
  • 孟大軍:在人生風(fēng)雨中穿行的強(qiáng)者

    孟大軍是鐵力明俊街大軍超市的老板,他四十出頭,個(gè)子不高,飽經(jīng)滄桑的臉上寫(xiě)下了歲月流過(guò)的痕跡。雖然他年紀(jì)不是很大,可是卻經(jīng)歷了人生的風(fēng)風(fēng)雨雨。自從步入零售這條路,他灑下了汗水,收獲了喜悅。他的超市大約有二百平,在附近算得上是最大的超市啦。
  • 客戶經(jīng)理該如何把脈零售戶的心聲

    如今全國(guó)各地的煙草部門(mén)基本上都設(shè)立了客戶經(jīng)理一職,因該說(shuō)這個(gè)角色很重要,一方面連接著煙草公司,另一方面連接著零售戶,可以說(shuō)這個(gè)角色的設(shè)立讓煙草部門(mén)和零售戶有機(jī)地連在了一起,不僅促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào),同時(shí)還為香煙的銷(xiāo)售工作做出了重要的貢獻(xiàn)。
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