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,明確提出“四個持續(xù)”工作要求,把“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”的精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,著力提升全省系統(tǒng)指標(biāo)水平和基礎(chǔ)管理水平。
一是持續(xù)
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建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),將精益理念融入到工作臺賬、工作規(guī)范、載體活動,逐步探索出了“三精”工作法,為黨建工作打下基礎(chǔ)。
一是“精準(zhǔn)”寫實七本臺賬。實事求是地記錄
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煙草在線武威消息 2015年,甘肅省武威市局(公司)辦公室以精益管理為抓手,以降本增效為目標(biāo),引入精益理念和管理工具
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煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)報道 2015年下半年以來,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠以適應(yīng)和響應(yīng)市場為導(dǎo)向,以“導(dǎo)入精益理念,持續(xù)創(chuàng)新改善”為主
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開展多層次的精益管理培訓(xùn)和宣貫,使“少資源投入,多價值創(chuàng)造”和“持續(xù)改善,減少浪費,追求卓越”的精益理念成為員工的自覺行為,形成精益
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煙草在線定西消息 為進(jìn)一步激發(fā)專賣隊伍內(nèi)在潛力,力促專賣管理工作再上新水平,甘肅定西市局積極引入精益理念,導(dǎo)入對標(biāo)管理,建立科學(xué)客觀評價
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要求,從導(dǎo)入精益理念入手,把目標(biāo)緊盯在創(chuàng)新管理上,重點從物流流程管理、服務(wù)管理、運營管理、費用管理、隊伍管理等方面穩(wěn)步推進(jìn)精益物流建設(shè)工作:
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管理,將“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”的精益理念貫穿于物流管理的全過程,通過落實“三項措施”,持續(xù)提升節(jié)能降本增效工作質(zhì)量,確保
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煙草在線據(jù)江蘇省無錫市煙草專賣局網(wǎng)站報道 歲末年初,恰逢卷煙到貨高峰時段,無錫市卷煙物流配送中心以精益理念為抓手,“同心物流”理念為指引,
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精益物流是行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的十八大以來,在國家局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司提出并大力推行精益物流,將精益理念全方位融入物流全過程