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四、嚴(yán)格考勤管理。各部門每月應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地填寫本部門考勤表并報(bào)綜合股備案。加大考勤處罰力度，對(duì)遲到、早退、串崗、無故缺勤等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格考核。
局（
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抓規(guī)范，強(qiáng)化員工隊(duì)伍紀(jì)律要求。組織各部門采購人員開展規(guī)范管理工作的學(xué)習(xí)會(huì)，進(jìn)一步理順相關(guān)采購流程，確保物資采購依法依規(guī)、符合實(shí)際。嚴(yán)格落實(shí)《員工考勤管理
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;創(chuàng)建微信交流群，通過分享外勤人員各自所在的位置，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外勤人員在崗情況的考勤管理；同時(shí)，在局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研走訪“四個(gè)一”及“走千村、進(jìn)萬戶
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培訓(xùn)，勞務(wù)公司對(duì)臨時(shí)勞務(wù)派遣人員如何履職盡責(zé)、強(qiáng)化考勤管理及建立獎(jiǎng)懲機(jī)制做了說明，中科院對(duì)煙葉入庫、在庫、出庫數(shù)字化倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)更好運(yùn)用做了進(jìn)一步講解與演練。
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報(bào)，切實(shí)保障考勤管理的公平、公正、公開。
三是突出績(jī)效化管理。采取工效掛鉤的方式，把機(jī)關(guān)員工績(jī)效工資的20%與工作紀(jì)律掛鉤，并依據(jù)當(dāng)月的出勤率核算相應(yīng)
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的學(xué)習(xí)交流材料進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)考勤管理。由人事政工科制作專門的簽到本和考勤表，嚴(yán)格落實(shí)考勤。確因特殊情況不能參加的，需提前向黨組書記請(qǐng)假，事后要
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站支部書記、營(yíng)銷片區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、稽查中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)以及機(jī)關(guān)全體干部職工共81人參加此次會(huì)議。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了員工考勤管理和會(huì)議管理制度等相關(guān)文件精神，并就相關(guān)規(guī)定作了說明。黨委書記許多指出
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“內(nèi)化于心”的基礎(chǔ)上，更加注重外化于行的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，著力為每一項(xiàng)工作都制定硬指標(biāo)、硬標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行定期考核；通過細(xì)化考勤管理、采取不定
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，切實(shí)提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，著力提升工作效率，樹立煙草企業(yè)良好社會(huì)形象。
一是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)線人員考勤管理的通知
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“開門紅”。
一是重申紀(jì)律，提升服務(wù)質(zhì)量。修訂內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度，嚴(yán)格考勤管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守規(guī)章
