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，切實發揮案件辦理過程中的執法監督實效，提高執法質量。三是加強考核制度。建立完善績效管理體系，對專賣人員實行量化考核，提高專賣人員工作的積極性

煙葉生產高質量發展。嚴考核，制定考核計劃、任務和標準，嚴格落實考核制度，確保技術標準嚴格執行到位，助力煙葉標準化生產。

、線路、制動系統等進行全面排查，做到發現故障隱患及時報修，杜絕車輛帶“病”上路。三、強化日常管理，嚴把“監督”關。嚴格執行駕駛員管理考核制度，

，通過完善考核制度，構建創新和成果轉化良性機制，激發創新潛能，鼓勵廣大干部職工運用跳躍思維、跨越性思維、創新思維做工作，助力企業高質量發展。

為提升工作效率, 推動服務水平上臺階，近日，江西樂安煙草聚力“三督促” 強化營銷隊伍管理。一是督促建立管理機制。根據市局營銷考核內容，建立管理考核制度

，確保質量管理從源頭抓起。優化質量考核。堅持問題導向、目標導向，以質量反饋問題為抓手，以不良操作習慣為案例，細化質量管理考核制度，

，配套使用再生棉，有效應對低溫天氣。分時段向育苗戶下發任務通知書，培訓指導育苗戶做好苗池補肥、剪葉和病害防治等工作。建立健全壯苗培育專項考核制度，定期

;開發業務領域辦公軟件，致力于使用數字化手段改善各項工作流程，提升工作效率。完善考核機制。完善績效考核制度，定期通過“線上+線下”方式表彰為數字化轉型做出

品牌創建，進一步完善推動黨員量化積分考核制度落地落實；提升產品工藝質量，加強質量檢驗過程管控，持續推進工藝質量培訓，落實工藝質量

，保障煙農初分質量。分級考核狠抓落實。落實煙農初分考核制度，將煙葉初分質量與進度納入煙葉生產考核，通過市局、縣局、煙站逐級巡回檢查考核，促進初分

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